北京電子物流師培訓(xùn)公開課

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率 北京：2026年05月19日

我曾經(jīng)到一個(gè)年銷售額50億的企業(yè)講解庫存治理的方法，這個(gè)客戶年底利潤3000萬，庫存10個(gè)億、本年度的庫存減值8000萬，但企業(yè)應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)2個(gè)億的利潤。今天，庫存管理依然是不少企業(yè)亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。重點(diǎn)是因?yàn)閹齑娈a(chǎn)生大量的持有成本而影響利潤，因此需要減少庫存；難點(diǎn)是庫存由多種原因造成，需要深度理解產(chǎn)生庫存的動(dòng)......

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 北京：2026年05月23日

在企業(yè)物流中，倉儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲(chǔ)和庫存管理，幫助參加者確定倉儲(chǔ)部門的職責(zé)，掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要?！菊n程對(duì)象......

精益物流 北京：2026年05月26日

精益物流已經(jīng)成為許多企業(yè)，特別是制造型企業(yè)越來越關(guān)注的管理理念與實(shí)踐。精益物流有關(guān)的基本理念、方法及最佳實(shí)踐，可以幫助企業(yè)在愈來愈激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。參加對(duì)象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實(shí)踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員，包括物流管理部門、物流倉儲(chǔ)部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計(jì)劃部門、......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 北京：2026年05月28日

* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計(jì)劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運(yùn)營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測(cè)部門的運(yùn)營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京：2026年06月12日

副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長、工程技術(shù)人員、監(jiān)理等。課程大綱：安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價(jià)值與安全案例：行業(yè)典型事故案例剖析探討：零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1.安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)2.零事故降低成本，提高生產(chǎn)率3.事故影響（事故統(tǒng)計(jì)與成本核算）探索：安全生產(chǎn)主體責(zé)任......

中層管理能力提升 上海：2026年06月17日

第一模塊管理的基本認(rèn)知VUCA時(shí)代的特征新時(shí)代對(duì)管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當(dāng)今管理者的十大能力要求當(dāng)今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個(gè)人貢獻(xiàn)者與團(tuán)隊(duì)管理者的差別？第二模塊卓越經(jīng)理人的自我管理為什么......