北京VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年05月16日

各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭......

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 北京：2026年04月11日

1. 學員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學員掌握質(zhì)量成熟度的評價方法，并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實際情況的質(zhì)量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”，使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本，并通過成熟度體系得到完美保持......

防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京：2026年04月11日

第一部分 防錯技術(shù)的原理?通過案例看防錯技術(shù)?零缺陷的實現(xiàn)的反思：錯誤產(chǎn)生缺陷?。?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章＼違規(guī)?無意誤操作與無意違章?傳統(tǒng)“思想教育”的效果反思與日本企業(yè)的３Ｍ理念?對待錯誤的３大基本觀點?錯誤產(chǎn)生“缺陷&......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京：2026年04月14日

樹立正確的質(zhì)量管理理念了解基于正確的質(zhì)量理念，分析與解決質(zhì)量問題掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決的流程掌握判斷質(zhì)量問題解決的標準掌握質(zhì)量問題解決過程中質(zhì)量目標的設(shè)定方法掌握正確判斷問題分析的標準掌握解決問題的對策措施，制定隱性要求掌握解決問題過程中各種投入的成本計算培訓對象研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、運營、采購、物流、倉儲等職能......

企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳：2026年06月27日

構(gòu)建有效的人才激勵與約束機制，吸引留駐各類優(yōu)秀人才；提升公司各個團隊內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標；構(gòu)建真正的利益共同體，切實解決授權(quán)與監(jiān)督等經(jīng)營問題；培訓對象董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......

績效目標5步達成--情境沙盤 上海：2026年04月19日

通過情境沙盤體驗?zāi)繕斯芾砀鳝h(huán)節(jié)的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應(yīng)工具，并通過實戰(zhàn)演練，優(yōu)化自己的目標管理動作。學員對象：決定企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規(guī)則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環(huán)節(jié)......