北京平衡積分卡培訓公開課

績效管理和績效訪談 北京：2026年07月01日

適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者，同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經理人課程大綱：員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息：起草評估計劃了解勝任力對員工發展的重要性績效評估系統的公平性收集支持性事實和數據績......

招聘與面試技術、績效管理體系構建與3D薪酬體系設計實戰特訓班 北京：2026年07月01日

《招聘與面試技術》 主講：藍 天（ 3月29日 周五 ）一、我們需要怎樣的招聘1、 招聘的困惑與代價2、 更新招聘與面試的觀念3、 有效的人員招聘二、高效的面試（一）如何確定面試標準1、 面試的時間短必須確定關鍵標準找出關鍵事件作為面試評估的方向；2、 關鍵標準必須有方向性a. 企業需要實現績效的人才b. 標準來自于三......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2026年07月02日

Day1一 洞察本質：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質2.HR三支柱：重構人力資源的組織架構3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統的HR到底有哪些區......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2026年07月02日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

B端高績效鐵軍管理者鍛造營（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團隊 上海：2026年07月18日

一套“選才”系統：掌握王牌銷售的“素質畫像”與“E-STAR深度面試法”，精準識別千里馬，降低招聘失誤成本。一套“育人”引擎：構建“訓戰結合”的培訓體系，從“小雞”到&ldqu......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京：2026年09月10日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什......