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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 北京:2026年05月18日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......
新版VDA6.3過程審核&VDA6.5產品審核 北京:2026年05月18日
VDA6.3已更新至2016版,對于制造過程審核的常用方法,VDA6.3一直被企業所廣泛使用,為了獲得制造過程質量和控制的有關信息,研究改善制造過程控制狀況,而有計劃、有組織、獨立地對制造過程質量控制計劃與安排是否行,及其施行有效性進行審查與評價的活動。制造過程審核著重于質量管理體系中的所有生產制造過程。制造過程審核的......
TQM全面質量管理實戰(2天) 北京:2026年05月18日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
產品可靠性設計-零故障產品設計 北京:2026年05月19日
系統學習產品可靠性設計的理論及應用方法;學會可靠性設計常用的工具和方法;利用可靠性設計解決產品質量問題。課程大綱:一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現狀分析與產品穩健性設計的需要二、結合穩健性......
沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京:2026年07月11日
團隊執行、溝通、協作、風險管控及目標管理導向課程。項目概述這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王,敗者為寇!(做事要結果)這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! (管人有套路)這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 &mdas......
問題分析與決策制定技巧 上海:2026年06月04日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
