熱門搜索關(guān)鍵字
青島主任審計(jì)員培訓(xùn) 濟(jì)南質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 南京統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 無錫測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 成都生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn) 重慶量規(guī)儀器矯正培訓(xùn) 合肥食品安全管理培訓(xùn) 武漢現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn) 蘭州生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 沈陽供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 臺州VEA培訓(xùn) 廈門CIMS培訓(xùn) 福州AS9100培訓(xùn) 南寧SA8000培訓(xùn) 貴陽BS25999培訓(xùn) 銀川IEC17025培訓(xùn) 石家莊ISO27001培訓(xùn) 哈爾濱外審員培訓(xùn) 昆明審核員培訓(xùn) 大連零缺陷培訓(xùn) 太原防差錯(cuò)培訓(xùn) 鄭州OHSAS18000培訓(xùn) 南昌品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 杭州質(zhì)量管控培訓(xùn) 天津業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)北京QFD培訓(xùn)公開課
QFD質(zhì)量功能展開實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(2天) 北京:2026年07月20日
本課程時(shí)長為2天。QFD是以顧客或者市場為導(dǎo)向,在產(chǎn)品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設(shè)計(jì)的重要步驟,通過產(chǎn)品先期策劃,減少后期的更改、縮短工期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。本次課程以案例教學(xué)、模擬練習(xí)、互動討論為主......
QFD品質(zhì)功能展開 北京:2026年09月18日
1.技術(shù)/研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝開發(fā)、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;2.質(zhì)量管理人員;3.產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;4.銷售,采購與供應(yīng)人員;5.其他對QFD感趣的人員課程背景:質(zhì)量功能展開(QFD)作為一種新產(chǎn)品開發(fā)的有效方法,是一種把顧客對產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求、......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì):QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟(jì)南:2026年09月12日
QFD 質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法于 20 世紀(jì) 70 年代誕生之后,汽車行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)之中并取得巨大成功。QFD 通過質(zhì)量屋(House of Quality,HOQ)來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì),建立客戶呼聲(VOC)和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級展開落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。TRIZ 發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)專家經(jīng)過......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì):QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 青島:2026年07月30日
開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師,六西格瑪 GB/BB/MBB 等課程大綱:第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個(gè)基本階段質(zhì)量屋/表......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2026年07月10日
企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)大綱:序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實(shí)施路徑績效管理的方法工具1.......
績效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年08月06日
建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認(rèn)知與理解,從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系,提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標(biāo)分解的技巧與工具運(yùn)用方法、績效考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)計(jì)的要點(diǎn)等實(shí)務(wù)內(nèi)容,推動績效管理與考核的實(shí)效性掌握績效面談的要點(diǎn)與技巧,提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要......
