北京Office2007培訓公開課

情緒與壓力管理實戰訓練 北京：2026年06月28日

有效緩解情緒、釋放壓力，有助于提高工作效率課程大綱:一、情緒管理的定義與整體框架1、了解自己的情緒2、管理自己的情緒3、發現與激勵別人的情緒3、自我激勵創造5、通過情緒管理進行有效人際關系管理二、有效情緒管理的要素1、人己關系2、人群關系3、人物關系4、人天關系5、人與組織的關系6、組織與崗位的關系7、人與崗位的關系三......

壓力與情緒管理：職場復原力 北京：2026年06月29日

* 管理人員* 希望提高工作抗壓能力的專業人士課程大綱:1. 職場幸福力* 什么是職場幸福力* 什么引發了職場幸福感?* 帶來職場幸福感的特殊現象“心流”（Flow)* 誰拖住了“幸福感”的后腿？——壓力2. 壓力與情緒管理* 認識壓力和壓力管理-......

讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 北京：2026年06月29日

構建更有邏輯性的工作報告，給人深刻印象直觀有效的在PPT中呈現信息，有效抓人眼球熟練運用圖表反應數據問題，突出核心問題利用PPT演示技巧引導聽眾，有效傳遞信息課程對象有一定 PPT 使用經驗，需要使用 PPT 進行工作匯報及數據報告的企業員工課程大綱1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 ......

卓越業務需求分析與管理最佳實踐 北京：2026年06月30日

日程培訓模塊培訓內容第一天上午PART 1.需求工程的思想與方法論1）高質量需求工程的意義與作用需求工程與需求開發方法論優秀需求規格說明應具有的特性2）對軟件工程方法的重新思考與應用體會瀑布方式的問題需求的滾動式完善模式復雜系統的需求分解分層的需求組織方法迭代的軟件工程過程模型3）需求開發過程定義與控制技巧4）利用需求......

房地產項目結構成本管理與控制 上海：2026年08月30日

結構成本控制的管理思路及方法結構成本的管理狀況及存在的誤區對結構成本進行全過程管理的必要性及原因分析設計院、專業負責人的選擇思路深圳某項目策劃階段、規劃階段結構成本的影響案例：某著名地產公司的設計周期基準案例：上海某項目限額設計合同的內容及效果限額設計合同的內容和應用及案例分析案例：廣東XX項目結構設計的技術原則案例：......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳：2026年07月31日

第一部分：二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......