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AACTP國際認證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2026年06月05日
高效習(xí)得:OMO線上線下融合,課中豐富的實操演練。快速上手:一系列引導(dǎo)畫布、工具手卡,學(xué)員易上手。結(jié)果導(dǎo)向:AACTP是績效派行動學(xué)習(xí)開創(chuàng)者,是國內(nèi)行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)案例第一品牌,以結(jié)果導(dǎo)向的理念和流程設(shè)計,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效!獲得眾多五百強企業(yè)的信賴。課程大綱第一部分:概述1、行動學(xué)習(xí)的起源2、運用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3......
AACTP國際注冊培訓(xùn)管理師認證 廣州:2026年07月11日
行動學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)地圖是近十年來企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)展成熟的關(guān)鍵技術(shù),學(xué)習(xí)地圖重點在于企業(yè)培訓(xùn)的體系化建設(shè),而行動學(xué)習(xí)重點在于培訓(xùn)與企業(yè)的實際問題緊密結(jié)合,創(chuàng)造培訓(xùn)的最大價值!選擇美國培訓(xùn)認證協(xié)會(AACTP)資格認證的三大理由理由1: 科學(xué)嚴密的企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才認證體系 “AACTP培訓(xùn)專業(yè)人才資格認證”......
AACTP國際認證組織經(jīng)驗萃取師(OLE) 廣州:2026年07月17日
掌握業(yè)務(wù)實踐煉金術(shù),成為經(jīng)驗萃取專家。IBM 為華為做完咨詢后,任正非鄭重其事地說道:華為最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。今天,企業(yè)面臨戰(zhàn)略高頻變革,組織學(xué)習(xí)強調(diào)雙引擎驅(qū)動:吸收外部標桿經(jīng)驗的同時,不斷基于“業(yè)務(wù)擴張、崗位人才培養(yǎng)、績效提升”等場景需求,萃取復(fù)制內(nèi)部經(jīng)驗。當(dāng)“知識&rdqu......
AACTP國際認證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 深圳:2026年07月24日
第一部分:概述1、行動學(xué)習(xí)的起源2、運用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3、行動學(xué)習(xí)價值模型4、行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用5、促動定義6、促動師的三大角色:派對主人、流程專家、團隊教練第二部分:項目破題工具1、行動學(xué)習(xí)選題原則:3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分:項目啟動:群策群力六步法1、第一步:共啟愿景先相信后看見,凝聚團......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論:專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學(xué)習(xí)模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 廣州:2026年07月31日
企業(yè)高級管理人員、經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待、客服人員等。課程大綱:第一節(jié):商務(wù)禮儀與個人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的......
