北京PHD培訓公開課

企業經營分析與問題診斷 北京：2026年05月18日

經營分析仍然立足于三張財務報表，算算四大能力指標?已經宣告OUT了!經營分析不知道該從何下手，也從中發現不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領導關注的重點到底是什么，分析報告對經營管理毫無價值?財務分析淪為數字游戲!大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析，經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解，缺乏對客戶、......

企業并購與整合 北京：2026年05月18日

自中國上市公司進入并購重組爆發年后，政府不斷松綁、創新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統企業，核心業務已經產能過剩，希望通過并購發展新興產業，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機會很多，那些看起來有潛力的項目，真的就會帶......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 北京：2026年05月18日

新經濟下數據無處不在，商業競爭離不開一個優秀的算法，智能商業的建立已經是企業商場成功的必經之路。智能商業與傳統商業最大的不同，就是精準。精準理解用戶需求，精準呈現產品價值。企業的財務部將擁有業財融合的企業大數據，如何建立智能商業的分析模型，是企業高管層應該思考的戰略問題。課程收益：學習如何建立企業智能商業思維學習企業智......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2026年05月18日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引......

HR智能體實戰營：從0-1搭建六大模塊數字員工 北京：2026年06月11日

掌握從0-1 搭建HR智能體的標準流程(需求分析-任務設定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節跳動扣子);掌握調用企業知識庫(文檔/表格/圖像導入)，讓智能體輸出更專業回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺，拓展智能體能力邊界的關鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓、績效等)落地數字員工的解決方案......

非生產物資采購及管理 上海：2026年07月02日

了解非生產物資的定義和種類認識非生產采購與其他采購的不同點學習非生產采購的目標，政策及流程制定認識非生產采購的供應市場學習非生產采購成本控制的方法學習非生產物料采購談判與議價方法與重點學習非生產物料供應商評選方法及評選指標非生產物料成本控制方法談判的流程與方法非生產采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補救與處理合同......