北京PHD培訓(xùn)公開課

以知識產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)未來競爭規(guī)則 北京：2026年06月28日

本課程從經(jīng)營角度出發(fā)，幫助企業(yè)根據(jù)自身的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營策略、經(jīng)營模式等將知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營引進(jìn)到企業(yè)全過程管理當(dāng)中。通過制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使經(jīng)營管理者改變經(jīng)營思路，利用知識產(chǎn)權(quán)控制市場，最終主導(dǎo)未來競爭規(guī)則。課程大綱一、知識產(chǎn)權(quán)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1、跨國公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2、我國的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境新形勢3、知識產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)命脈......

六頂思考帽 北京：2026年07月02日

各級管理者等課程亮點1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰(zhàn)演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調(diào)解決實際問題7.全程60%的內(nèi)容是以視頻，互動、游戲和創(chuàng)新思考的方式展開，講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行......

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

模塊一：如何設(shè)計專業(yè)實用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵？民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵模式介紹類股權(quán)激勵模......

商業(yè)模式創(chuàng)新——落地模式畫布，找到新盈利區(qū) 北京：2026年07月03日

企業(yè)高管\部門負(fù)責(zé)人\產(chǎn)品負(fù)責(zé)人\項目運營負(fù)責(zé)人\分公司負(fù)責(zé)人課程收益：1、熟悉掌握一套商業(yè)模式框架工具，可以帶回團(tuán)隊實際運用2、了解500強企業(yè)都在使用的創(chuàng)新實操方法與商業(yè)模式創(chuàng)新的工具3、了解商業(yè)模式工具的內(nèi)在商業(yè)邏輯，在創(chuàng)新想法之后推演出一套可行的初步方案而非只是拍著腦袋亂想?yún)s實施不了的瘋狂想法。課程大綱：兩天工......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓(xùn)班 北京：2026年08月03日

統(tǒng)計過程控制（SPC ）主要作用是借助數(shù)理統(tǒng)計方法的一種過程控制工具。SPC通過對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評價，再根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，然后采取措施消除其影響，從而使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。SPC特別強調(diào)過程在受控和有能力的狀態(tài)下運行，從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的要......

TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程資格認(rèn)證班 上海：2026年07月29日

“TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程-標(biāo)準(zhǔn)版國際職業(yè)資格認(rèn)證班” 是國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（IPTA）的職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程，擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng)，在全球130多個國家和地區(qū)被廣泛傳播。TTT課程是世界500強企業(yè)高管修煉公眾感召力的必修課程，也是具有權(quán)威性的國際職業(yè)認(rèn)證。TTT中文版版權(quán)所有人、IPTA首席......