北京流程管理培訓(xùn)公開課

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 北京：2026年05月28日

2023年11月8日，經(jīng)充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿），清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)修訂工作進(jìn)入加速收官階段，《新清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》有望近期出臺。即將出臺的《新清標(biāo)》與《13清規(guī)》相比，在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)、清單責(zé)任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財(cái)政部、應(yīng)急......

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2026年06月26日

很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導(dǎo)致一輪又一輪的流程管理項(xiàng)目成效差，甚至失敗，因?yàn)樗麄儯ㄒ灿幸恍┲袊稍児径际沁@個理念）注重的是流程設(shè)計(jì)（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國外的咨詢機(jī)構(gòu)做流程項(xiàng)目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區(qū)別——中國人更多的是靠......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2026年06月26日

追求高成長的企業(yè)家和決策者；集團(tuán)總部的運(yùn)營、流程管理部門、IT或管理層成員；關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員；致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程特色:國際領(lǐng)先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；國際知名企業(yè)案例分享—&......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

系統(tǒng)化的課程設(shè)計(jì)，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)流程管理的同時，也介紹關(guān)聯(lián)流程，比如研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)量管理等；互動式教學(xué)，模板參考與小組演練讓學(xué)員更能深刻體會一個良好產(chǎn)品開發(fā)流程給企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目帶來的直接效益；落地導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)，實(shí)戰(zhàn)講師的構(gòu)建與優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程經(jīng)驗(yàn)的分享，并結(jié)合業(yè)內(nèi)最新實(shí)踐，如敏捷研......

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2026年05月12日

1. 了解統(tǒng)計(jì)技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用2. 掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的概念和基本理論3. 能熟練運(yùn)用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題培訓(xùn)形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程對象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年07月06日

期望提高情商提升影響力或突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的管理者課程大綱第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團(tuán)隊(duì)績效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領(lǐng)導(dǎo)力”儀表盤 V......