北京晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 北京：2026年06月29日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內(nèi)容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎(chǔ)教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個核心......

走進(jìn)百度、京東、小米、樂視與互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)模式高級研修班 北京：2026年06月29日

1、互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來的組織變化；2、理解人才管理模式發(fā)生的巨變；3、學(xué)習(xí)掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才培養(yǎng)邏輯、手段及方法。課程對象：各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總......

OKR設(shè)計與績效管理 北京：2026年06月29日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......

人事薪酬體系構(gòu)建過程中的函數(shù)應(yīng)用與精進(jìn) 北京：2026年06月30日

? 掌握應(yīng)用SUM、AVERAGE等函數(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)運(yùn)算? 掌握SUMIFS、AVERAGEIFS等函數(shù)進(jìn)行帶條件數(shù)據(jù)核算? 了解DSUM函數(shù)進(jìn)行多條件/與/或條件下的數(shù)據(jù)核算? 了解VLOOKUP/MATCH函數(shù)再數(shù)據(jù)查詢過程中的實(shí)用意義課程大綱：? 案例一：薪酬數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)匯總與呈現(xiàn)?構(gòu)建一張薪酬核算匯報表◆VLOO......

國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年08月22日

在資源全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。國際貿(mào)易是高......

管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州：2026年07月31日

為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項不能有效的得到落實(shí)？為什么溝通者的績效不能有效的達(dá)成？為什么團(tuán)隊士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據(jù)管理實(shí)踐和大量的案例分析，認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對職業(yè)化溝通的誤......