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塑造卓越的精益現場 北京:2026年07月31日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:市場需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?精益生產成為很多公......
精益現場改善與七大核心任務 北京:2026年07月31日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍的建......
精益現場 北京:2026年08月01日
一、精益并非吝嗇1、影響企業收益降低的真實原因2、為什么這些原因不能根除?3、根除的方法是否存在致命的弱點?4、什么方法才是最合理、最有效的?二、精益現場的出發點1、魚和熊掌是否可以兼得?2、市場需要的是什么?成本、品質、交貨期3、如何滿足市場的需求?同時滿足成本、品質、交貨期的需求4、魚和熊掌可以兼得,一個千古不變的......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月22日
務實——七大任務方法與工具來源于現場,應用于現場;體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 深圳:2026年07月02日
系統掌握知識管理核心理念,快速提升個人工作效能和企業響應力。系統掌握知識管理實施方法,幫助企業打造持續競爭力的學習組織。系統掌握知識管理方法工具,得心應手應對變化的客戶和市場需求。課程大綱:第一部分:知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2026年07月31日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
