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北京精益現(xiàn)場培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

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北京精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京:2026年07月31日

中國是制造業(yè)大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場需求的個性化發(fā)展;用戶對產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)?精益生產(chǎn)成為很多公......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 北京:2026年07月31日

中國是制造業(yè)大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):需求的個性化發(fā)展;用戶對產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)?關(guān)鍵是加速人才隊(duì)伍的建......

精益現(xiàn)場 北京:2026年08月01日

一、精益并非吝嗇1、影響企業(yè)收益降低的真實(shí)原因2、為什么這些原因不能根除?3、根除的方法是否存在致命的弱點(diǎn)?4、什么方法才是最合理、最有效的?二、精益現(xiàn)場的出發(fā)點(diǎn)1、魚和熊掌是否可以兼得?2、市場需要的是什么?成本、品質(zhì)、交貨期3、如何滿足市場的需求?同時滿足成本、品質(zhì)、交貨期的需求4、魚和熊掌可以兼得,一個千古不變的......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 武漢:2026年07月22日

務(wù)實(shí)——七大任務(wù)方法與工具來源于現(xiàn)場,應(yīng)用于現(xiàn)場;體系——系統(tǒng)了解七大任務(wù)及其管理工具案例——大量真實(shí)的現(xiàn)場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔(dān)當(dāng)、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

知識管理:提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 深圳:2026年07月02日

系統(tǒng)掌握知識管理核心理念,快速提升個人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識管理實(shí)施方法,幫助企業(yè)打造持續(xù)競爭力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識管理方法工具,得心應(yīng)手應(yīng)對變化的客戶和市場需求。課程大綱:第一部分:知識管理入門 (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識管理?)建立對知識管理科學(xué)、全面的認(rèn)知,辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識、核心知識、智慧的......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京:2026年07月31日

模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計(jì)1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...