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人才管理與繼任者計劃訓練 北京:2026年06月29日
人才管理與繼任者計劃,關鍵是做好人才梯隊建設,所謂人才梯隊建設,就是當現在的人才正在發揮作用時,未雨綢繆地培養該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷......
新任經理必修課 北京:2026年06月29日
成功管理者特質高效管理者的行為,技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊的工作壓力下的時間管理時間大盜和應對策略通過授權激勵和提升績效領導眾人和組建團隊高績效團隊的主要特征團隊發展階段激勵和發展團隊成員開發屬下能力保持團隊正確方向管理績......
戰略組織能力與領導力工作坊 北京:2026年06月30日
1. 組織能力的認知* 導入:組織能力是什么?- 組織能力的戰略成功的作用- 組織能力源于企業成長的過程,是組織獨特的DNA- 了解領導行為對組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發現你的領導天性* 信息維度(縱軸)- 直覺決策:洞察力、大畫面、發散、創......
知行合一-心學中的管理智慧 北京:2026年06月30日
系統學習心學的核心理念領悟知行合一的管理智慧與實踐培養領導者戰略思考能力提升領導者的領導力課程大綱:引言:從“科學管理”到“文化管理”第一章:心學的歷史淵源與現實意義1.1 什么是文化?中國文化的根本精神文化始于憂患意識中國文化的信仰1.2 何謂“心學&rdq......
人力資源財務分析儀表盤 深圳:2026年09月08日
第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業大數據,經營大秘密!s會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經營者需要熟知儀表盤的每一項數字的含義。案例1:李嘉誠的管理秘籍案例2:稻盛和夫的財務管理之道第二部分:量化管理和決策工具1、創建公司獨特的經營管理數字,激發危......
以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海:2026年07月10日
談判中的弱勢方能通過表面的“示弱”來迷惑對手,而實際上在談判利益上卻步步為進,直取目標。談判中通過“弱勢”與“強勢”的明暗轉化,能使談判的進程能通過波浪形的曲線向最終的目標邁進。談判中能同時把握兩個緯度,即內在的利益緯度和表在的強弱緯度,通過兩個緯......
