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企業培訓體系構建與培訓管理 北京:2026年05月20日
1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力;5、通過培訓能夠提升培訓經理和......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 北京:2026年05月21日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績......
如何進行定崗定編 北京:2026年05月21日
公司人力資源總監、經理、主管,定額定員管理人員等。課程大綱1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3.崗位設置與工......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2026年05月23日
在最近咨詢與培訓的企業當中,在新的環境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業績對賭、賽馬......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
1、“實戰、接地氣、解決問題”是課程的最大特色,2天內完成6大議題,10個案例分析題;2、課程目標不僅僅為了讓學員掌握的人力資源知識,而是聚焦在能否幫助他們提升部門對人的管理,以及人力資源管理的意識;3、課程不是以知識的講解為目標,而是通過分組討論,案例教學,互動式研討,現場PK來幫助學員理解知......
