北京銷(xiāo)售計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)與銷(xiāo)售助理技能訓(xùn)練 北京：2026年04月02日

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)助理；市場(chǎng)部助理，銷(xiāo)售助理人員；商務(wù)經(jīng)理助理等。【課程大綱】1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)助理的角色市場(chǎng)銷(xiāo)售助理的職責(zé)市場(chǎng)部的職責(zé)銷(xiāo)售部的職責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售助理的作用2.對(duì)市場(chǎng)助理人員要求市場(chǎng)銷(xiāo)售助理職業(yè)的基本技能市場(chǎng)銷(xiāo)售助理應(yīng)掌握的基本工作方法市場(chǎng)銷(xiāo)售助理應(yīng)備的工作工具市場(chǎng)銷(xiāo)售助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)職業(yè)化的銷(xiāo)售助理與非職業(yè)化的銷(xiāo)售助理......

區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓與經(jīng)銷(xiāo)商的管控 北京：2026年04月02日

區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓與規(guī)劃；對(duì)渠道開(kāi)拓與發(fā)展的四個(gè)步驟；對(duì)渠道進(jìn)行有效管理的措施；對(duì)渠道有效扶持的手段與方法；建立方正分銷(xiāo)商關(guān)系并發(fā)展方正分銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度；怎么去說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)，做到做到精耕細(xì)作！ 如何對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行高效管控：如怎樣給經(jīng)銷(xiāo)商灌輸公司文化,使其認(rèn)可公司的理念；如何掌控最終用戶(hù)；如何用利益來(lái)掌控經(jīng)銷(xiāo)商、使經(jīng)銷(xiāo)商離......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略 北京：2026年04月02日

* 企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱:1.組織好顧問(wèn)式銷(xiāo)售的過(guò)程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶(hù)的觀點(diǎn)* 如何引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)清他們的現(xiàn)狀* 如何引導(dǎo)客戶(hù)產(chǎn)生立即解決問(wèn)題的欲望2.提高顧問(wèn)型技能，做出有效的銷(xiāo)售策略* 從產(chǎn)品銷(xiāo)售到方案銷(xiāo)售* 業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位* 使用聚焦式問(wèn)題，引導(dǎo)......

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù) 北京：2026年04月02日

1.工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的特征與本質(zhì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的概念工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的特征工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)因素工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2.項(xiàng)目性銷(xiāo)售與流程管理項(xiàng)目性銷(xiāo)售流程是銷(xiāo)售控制方式找對(duì)人--- 分析客戶(hù)內(nèi)部采購(gòu)流程說(shuō)對(duì)話(huà)--- 發(fā)展關(guān)系，建立信任做對(duì)事----提問(wèn)技巧項(xiàng)目性銷(xiāo)售分析與管理3.工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵因素建立一支有一定數(shù)量和強(qiáng)戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)模式......

不確定時(shí)代的戰(zhàn)略增長(zhǎng) 上海：2026年04月02日

第一模塊：到底什么是戰(zhàn)略——公司的本質(zhì)與戰(zhàn)略的內(nèi)涵公司的本質(zhì)是什么？?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞公司形態(tài)的進(jìn)化：價(jià)值節(jié)點(diǎn)、價(jià)值鏈條、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值生態(tài)公司的哪方面健康更重要？公司健康的兩個(gè)方面：財(cái)務(wù)健康與戰(zhàn)略健康戰(zhàn)略不是站在現(xiàn)在看未來(lái)，而是站在未來(lái)看現(xiàn)在公司今天的戰(zhàn)略健康就是未來(lái)的財(cái)務(wù)健康公司價(jià)......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年05月29日

團(tuán)隊(duì)在日常工作中面臨定位模糊、目標(biāo)不明確、執(zhí)行力不高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂等影響團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效和削弱團(tuán)隊(duì)工作積極性的問(wèn)題，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是要打造全方法的目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領(lǐng)，貫通中長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，明確關(guān)鍵策略行動(dòng)計(jì)劃，指引團(tuán)隊(duì)能更好地理解組織目標(biāo)，明確個(gè)人職責(zé)，從而提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體......