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面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業經營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1:公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發......
透過財務數字決策企業經營 北京:2026年05月29日
企業必須依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產品服務創新和業務模式的創新,去提升企業價值、擴大利潤空間。企業穩定發展的任務需要落實到每位經理人身上,只有管理者具備更強的成本效益意識和精細化管理能力,將財務管理職能與技能融入業務體系,真正做到“為我所用、為企業所用”,才能促進企業的可持續性發展。我......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2026年05月29日
數字技術的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創新變革,與此同時,全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性,過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質?如何引領組織建立應對不確定性的核心能力,獲得生機?如何給組織......
決策者的財務必備:企業經營中的財務思維 北京:2026年06月01日
決策者不僅要管理團隊日常運營,還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的,就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績(是什么,為什么,怎么辦),又讓團隊拿出優異的財務表現(預測&指標)。通過完善財務認知,決策者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2026年07月03日
2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業筆試,無領導討論,演講答辯,現場情景設置,結構化面試)3.制訂人才甄選的鉆石模型(剛性要求,專業知識,通用技能,職業......
業務循環中的成本分析與控制實務 北京:2026年07月06日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
