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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京:2026年09月12日
第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠道模式的發(fā)展新趨勢(3)分析:企業(yè)渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
賦能業(yè)績增長:渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 青島:2026年08月20日
當下市場競爭日益激烈,企業(yè)在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升,但終端市場運營效果卻不盡如人意。經(jīng)銷商普遍抱怨利潤微薄、經(jīng)營壓力大,一線區(qū)域經(jīng)理叫苦不迭,部分區(qū)域市場頻頻亮起紅燈。很多企業(yè)手握一流產(chǎn)品,卻因渠道選擇與管理不當,只能找到二流經(jīng)銷商,最終把市場做成三流水平,公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷政策到一線市場完......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 沈陽:2026年08月15日
“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續(xù)的增長,誰就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)在全網(wǎng)時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業(yè)要回到品牌運營中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅(qū)動渠道戰(zhàn)略,重新規(guī)劃渠道體系,渠......
生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務管理系統(tǒng) 蘇州:2026年08月24日
掌握經(jīng)銷商管理五大關(guān)鍵影響力;具備區(qū)域運營經(jīng)銷商管理專業(yè)力;提升與經(jīng)銷商高情商溝通談判力;培養(yǎng)從理念到動作經(jīng)銷商賦能力;打造數(shù)字化時代廠商深度合作力培訓對象經(jīng)銷商/渠道管理人員、期望通過經(jīng)銷商達成業(yè)績的人員培訓內(nèi)容課程破冰:經(jīng)銷商管理促動 35 分提升學員數(shù)字化時代經(jīng)銷商管理認知幫助學員梳理經(jīng)銷商管理的核心動作第一單元......
企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海:2026年07月02日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門長、人力資源管理人員課程大綱:第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析......
銷售冠軍的超級銷售全流程話術(shù) 深圳:2026年07月31日
哪些職業(yè)是需要專業(yè)訓練才可上崗?醫(yī)生、教師、飛行員、科學家……這是多數(shù)人容易想到的答案!而極少人想到:一名銷售員亦需要經(jīng)過專業(yè)訓練!當未經(jīng)過專業(yè)訓練的銷售面對紛爭繁雜的市場,如同未訓練的士兵面對敵人的炮火,死傷無數(shù)卻難有成果!極大浪費公司資源、挫傷自我信心,同時錯失公司及個人本應有的效益!因......
