北京風險管理培訓公開課

HR必備勞動合同解除風險管理與協(xié)商技巧 北京：2026年04月07日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士課程大綱一、嚴重違規(guī)員工解雇的法律風險和協(xié)商操作要點1、怎樣合理界定嚴重違反規(guī)章制度中的“嚴重”包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準則的違反。2、結(jié)合實踐中仲裁部門和司法部門的一般看法，幫助HR們了解避免違......

VUCA時代下的采購供應戰(zhàn)略與風險管理 北京：2026年04月16日

企業(yè)家、采購供應鏈管理人員、國際采購從業(yè)人員、物流總監(jiān)/經(jīng)理、進出口關(guān)務人員、銷售管理及國際銷售人員、涉及國際貿(mào)易的客戶服務管理及從業(yè)人員、企業(yè)合規(guī)及風險管控、財務管理及國際結(jié)算從業(yè)人員、第三方物流管理者/市場/銷售；該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一章 V......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 北京：2026年05月07日

只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務到運營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 北京：2026年05月14日

對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內(nèi)控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

實戰(zhàn)庫存管理工作坊 上海：2026年04月27日

模塊一：庫存管理基礎概念1.庫存的功能和作用？2.供應鏈與庫存管理供應鏈中庫存出現(xiàn)的緣由供應鏈中的牛鞭效應信息共享對降低庫存的幫助3.庫存如何分類的？（按功能，按貨品類型）4.哪些是可控庫存？5.庫存決策包含哪些內(nèi)容？6.庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望7.庫存管理中經(jīng)常出現(xiàn)的名稱和意義安全庫存 (Sa......

項目全過程管理控制與實踐 北京：2026年06月26日

1、掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執(zhí)行力；3、了解項目管理全過程，全面掌握項目管理的方法、工具；4、理解并運用項目進度控制的關(guān)鍵點；5、學會分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。邀請對象高級經(jīng)理、項目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員；管......