北京風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 北京：2026年05月14日

中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業具體的內控實務操作過程 中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品質量......

項目風險管理 北京：2026年05月18日

* 項目經驗不多，希望能全面地學習項目管理的理論的青年人才* 新上任的項目經理、項目負責人* 參與項目實施的各部門的項目組成員課程收益:清楚地掌握項目風險管理的概念；全面掌握項目風險管理工具，加強對項目風險的管理。通過一天的項目沙盤模擬，真正將理論和實踐結合起來課程大綱:1. 確定什么是項目風險管理* 什么是項目風險？......

對標世界一流：華為內控與風險管理實踐 北京：2026年05月28日

面對外部不斷變化的市場環境及國內外復雜形勢，華為成立三十多年來，依舊保持持續增長與穩健經營，這離不開內控和風險管理體系的建設。華為的內控始終圍繞“內控價值要體現在經營結果改善上”的管理目標，并沿著這個目標把內控工作揉細掰碎，貫徹到公司的各個區域各個組織，明確對應的工作目標，以幫助企業實現&ldq......

HR必備勞動合同解除風險管理與協商技巧 北京：2026年06月03日

“女職工三期、長病假、醫療期滿、工傷、嚴重違規、嚴重失職、不勝任及客觀情況發生重大變化”情形下的協商解除，以及“經濟性裁員、組織調整、生產基地搬遷”等情形下的協商解除，一直是讓HR最頭疼的問題。針對這些的勞動合同解除，稍有不慎，輕則打官司，重則影響公司正常運營，導致更大的......

經營型管理者的商業敏銳度工作坊 深圳：2026年07月31日

1. 訓戰結合：每模塊配套案例/工具/任務，強調實戰輸出2. 邏輯閉環：從財務基礎→市場洞察→全局策略→實戰落地，層層遞進3. 可復制工具：SCQA、利潤敏感模型、觸點地圖、情景分析表等即學即用4. 楊云老師風格延續：強調親自操盤的案例教學、互動性強、貼近企業現實問題課程收益：1. 了解除......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

轉變觀念，明確基層主管的管理職責與角色定位，理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法，學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通，表揚，反饋，激勵的技巧，有效提升員工的積極性授課對象：生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......