北京人本戰略培訓公開課

企業經營分析與問題診斷 北京：2026年05月18日

【顛覆思路重構邏輯】掌握一種完全新穎的經營分析思路，從戰略出發，立足于企業發展階段和商業模式，讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準直擊企業經營數據，全面掌握七大經營分析工具【提升財務診斷能力】從財務預警到偏差分析，系統提升診斷并改善企業經營問題的能力【提供課后工具支持】提供優秀企業經營分析模板，實......

企業并購與整合 北京：2026年05月18日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......

智能商業的大數據運用與盈利模式創新 北京：2026年05月18日

模塊一、智能商業時代帶給企業什么？1.智能商業是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業智能商業3.優秀的企業為什么要建立智能商業中心4.智能化思維決定未來5.大數據式的智能商業報表分析體系與財務分析體系的區別模塊二、智能商業體系的構建之路1.企業數字化轉型之商業智能體系建立1.智能商業系統總體架構2.智能商業系統分析應......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2026年05月18日

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發展成今天的20萬員工、年收入近10000億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為這艘巨大航母的駕駛團隊，員工要成為奮斗者，在華為需要申請和批準，這究竟是用什么來驅動的？華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在開拓市場的過程又有......

IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州：2026年06月05日

一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境1)理解組織及其環境2)理解相關方的需求和期望3)確定質量管理體系的范圍4)質量管理體系及其過程?產品和過程一致性?產品......

新常態下的流程管理 上海：2026年07月31日

上篇：變革管理與流程規劃第一講：管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企業變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......