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決策者的財務(wù)課程 北京:2026年05月18日
一、建立財務(wù)思維,從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流?案例分析:財務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、把握財報精......
項目管理中的財務(wù)控制 北京:2026年05月18日
【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點,實現(xiàn)項目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法,利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進行項目成本控制,更準(zhǔn)確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......
管理層應(yīng)理解的最新外匯管理和資金的流動的問題 北京:2026年05月18日
近期的外匯管理變化1、「宏觀審慎、微觀監(jiān)管」如何影響企業(yè)?2、2018年外匯有哪些檢查重點?3、個人境外刷卡及提現(xiàn)的問題4、本外幣一體化有何影響?個案一、境外公司代境內(nèi)企業(yè)支付費用外資企業(yè)成立之初缺乏資金,所以由境外關(guān)聯(lián)公司代付費用(例如工程費、進口設(shè)備費用、外籍員工和中國籍高管的薪金、境外出差費用),也就集團多家公司......
面向管理者的經(jīng)營管理——從財務(wù)的視角,理解企業(yè)經(jīng)營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
財務(wù)數(shù)字都是企業(yè)運營和管理留下的證據(jù),一個有智慧的管理者,必須讓數(shù)據(jù)說話,能發(fā)現(xiàn)任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關(guān)鍵。財務(wù)數(shù)字好比是飛機駕駛艙儀表盤,它起到了重要的導(dǎo)向作用,協(xié)助企業(yè)形成競爭策略,指引經(jīng)營者正確地達到預(yù)定的目的地。管理者掌握這一通用的財務(wù)語言,能夠極大地提升領(lǐng)導(dǎo)力,從而更有效地對企業(yè)總體的業(yè)績做......
通用管理學(xué)習(xí)系列:從技術(shù)到管理 廣州:2026年07月09日
從技術(shù)/業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型到管理者,如:公司人力資源、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售/研發(fā)/物流/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、工作性質(zhì)從技術(shù)/業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變到管理型職位等課程特色融入大量跨國500強及中小公司真實案例,實戰(zhàn)為王!充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的現(xiàn)實需求和心里深層次需求。上午學(xué),下午用,招......
SOP現(xiàn)場雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州:2026年06月29日
第一部分:如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線(實戰(zhàn)模擬)第一輪 標(biāo)準(zhǔn)化概述了解標(biāo)準(zhǔn)化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性生產(chǎn)支持系統(tǒng)溝通效率—目前企業(yè)最大的浪費溝通效率提升方向與兩大工具—標(biāo)準(zhǔn)化與5S了解標(biāo)準(zhǔn)化對產(chǎn)線質(zhì)量與安全控制的重要性企業(yè)如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系案例分享—標(biāo)桿企業(yè)30分鐘上崗的傻瓜化現(xiàn)場第......
