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計量設備校正與管理 蘇州:2026年09月02日
第一章:計量基礎1)計量的概念;2)計量的發展;3)計量的分類;4)計量的內容;4.1)計量單位與單位制 4.2)測量設備(測量儀器) 4.3)量值傳遞與溯源4.4)物理敞亮、材料與物質特性的測定 4.5)不確定度、數據處理與測量理論及其方法; 4.6)計量管理;第二章:法定計量單位1)、國際單位制-輔助單位 2)、國......
儀器設備校正與管理 上海:2026年09月14日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......
生產運營與成本控制 北京:2026年06月28日
生產運營是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地、系統地實施現場管理,一切亂象將迎刃......
VSM價值流分析改善實戰 北京:2026年06月29日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利......
《卓越領導力提升》 上海:2026年07月17日
中層干部是公司的監督和管理者,是企業達成經營目標的實施者,是企業未來的希望,是實踐公司和部門經營方針的責任者;是帶領部下達成集體目標的責任者,是管理能創造更多價值的負責人;是通過對部下的管理來創出成果的人;是指導作業或分配業務的人;是承上啟下的管理干部。工作任務達成、工作質量的監控及人員穩定等都與中層干部的工作能力、管......
創造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海:2026年07月10日
“新經濟時代的趨勢是--思想與速度等快的明日世界。”----比爾•蓋茲時代挑戰未來經營管理新趨勢----彼得•圣吉的第五項修練:進步太慢,就是落伍,許多公司深怕跟不上代,而被時代所淘汰,需要抓住企業的『核心價值』,才能掌握企業命脈,與客戶永續經營。而銷售是公司主要骨干部門,產......
