北京團隊控制培訓公開課

女性領導力：只問卓越 北京：2026年05月19日

有直接或間接管理職能的職業女性課程大綱1. 自我診斷領導，就是帶領跟隨者們，從他們現在所在之處，去往他們尚未到達的地方。* 視頻“我的管理風格”2. 管理職責的正當性* 區分消極、強勢、堅定自信的不同行事方式* 如何持有堅定自信的心態* 明確了解自身價值* 氣場由自信而生* 堅持自己的領導風格3......

新任主管入門 北京：2026年05月19日

了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自......

《資治通鑒》中的修身與領導韜略 北京：2026年05月20日

一、《資治通鑒》究竟是一部什么樣的書？二、《資治通鑒》的思想精髓1.“禮治文化”為中心2.“名份論”和“才德論”為基本點三、如何研讀《資治通鑒》？系統精讀、比較閱讀、以史論為中心跳讀。......

卓越領導力提升訓練 北京：2026年05月21日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經理們：明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領導方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協調。【課程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2026年05月18日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門骨干課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-......