北京項目管控培訓公開課

高品質(zhì)住宅考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓 成都：2026年07月31日

目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落，現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán)，房地產(chǎn)企業(yè)需順應行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，走高品質(zhì)發(fā)展之路。為幫助房企更新經(jīng)營理念、提升產(chǎn)品品質(zhì)，特于2024年7月26-27日在成都組織舉辦“高品質(zhì)住宅考察暨工程管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓”此次考察培訓，將實......

TOC關鍵鏈項目管理 北京：2026年07月02日

針對工業(yè)企業(yè)典型項目的相關問題專門設計課程，以事述理和案例示范是本課程的特點，立竿見影和學以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標。課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗，是國內(nèi)著名的制造業(yè)項目管理專家；本課程總結TOC項目管理的最佳實踐，內(nèi)訓課采用本企業(yè)項目課堂演練的方式（WORKSHOP）,公......

物業(yè)服務品質(zhì)管控體系構建與標準化落地執(zhí)行培訓 北京：2026年07月03日

課前思考三個問題：1、品質(zhì)管控，如何檢查才是最有效的？2、除了檢查，品控還應該做哪些工作？3、品控部門的責任與定位是什么？一、何為優(yōu)質(zhì)服務？1、典型案例解讀2、優(yōu)質(zhì)服務的必備要素探討：在實際管理中，如何提供優(yōu)質(zhì)客戶服務？二、品質(zhì)提升與價值創(chuàng)造的關系1、做強”與“做大”的邏輯轉(zhuǎn)變2、服......

新時期物業(yè)項目全流程管控與服務品質(zhì)提升實戰(zhàn)培訓 北京：2026年07月03日

前言1、客戶、流程、績效，是企業(yè)管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新時期物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢與物業(yè)管理服務的思考。第一部分：物業(yè)管理服務的內(nèi)涵與本質(zhì)1、物業(yè)管理的3大基石和3個重要組成部分2、物業(yè)管理的8大基本原則3、物業(yè)管理的6大特點4、當前物業(yè)管理服務工作存在的2個主要問題：（1）四個不到......

互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構與財務運作 北京：2026年09月10日

?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管、財務管理人員?希望了解或是計劃投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)高層、財務管理人員、投資業(yè)務負責人?業(yè)務涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集團型企業(yè)高層及財務管理人員培訓收益：?通過大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真實案例，把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務運作模式?深入剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來，厘清互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分布與當前競爭態(tài)勢?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作必備的實用財......

項目合同的有效制定與管理 北京：2026年09月03日

項目管理者、項目經(jīng)理、項目談判人員、項目協(xié)調(diào)人員課程大綱：第一部分 基礎法律知識介紹一、什么是合同？項目合同有什么樣的特點？二、簽訂項目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則？三、項目合同簽訂的過程：要約與承諾四、控制項目合同的生效五、項目招投標第二部分 項目合同條款的談判與制定一、如何針對項目合作方進行相應的資質(zhì)審查二、解析項......