北京KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年07月14日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 北京：2026年07月02日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

金牌班組長—生產現場改善方法 北京：2026年07月02日

第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與職業化的區別職業化的三個層面從技術或專業走向管理的轉型案例研討：班......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 北京：2026年07月02日

按照邁克爾·波特提出“價值鏈（Value chain）”理論，每個企業運營實施著價值鏈的基本活動（供-產-銷 等）及其支持活動（人-管-技-材 等），追求經營成果（成本利潤目標）。在制造業， 從工業2.0、工業3.0到如今的工業4.0規劃，也基本圍繞價值鏈進行不斷的實踐、發展與創新......

系統思考—問題分析與解決 上海：2026年07月22日

1.為什么我遇到問題發生的時候，就會驚慌失措？2.為什么我在解決問題的時候，找不到思路？3.為什么我一遇到問題，就急急忙忙想去解決，結果適得其反？4.為什么我遇到的問題總是找不到原因？5.為什么即使我找到了原因，最終依然沒有解決問題？6.為什么上級總是認為我的方法不夠好？7.為什么需要找方法的時候，我就打不開思路？8.......

Excel高效辦公：從數據分析到圖表展示 深圳：2026年09月14日

1、學會掌握Excel圖表基本操作技巧；2、學會銷售管理、財務管理、人力資源管理等專業圖表的編制技巧；3、學習掌握Excel中常用的公式和函數，及美化技巧。課程內容第一模塊 技巧一．Excel數據規范與應用技巧1. Excel表格框架與區域的轉化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應用技巧4. 快......