北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海：2026年06月25日

員工的招聘與選拔在人力資源管理與開發(fā)中是一項重要的基礎(chǔ)工作，它對于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開發(fā)具有至關(guān)重要的作用。因為，在任何一個組織內(nèi)，人---是企業(yè)最昂貴的資源，找對人，用好人，才能做對事。換句話說，企業(yè)的競爭是員工素質(zhì)的競爭， 能否招聘并選拔出合適的員工是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。當(dāng)下，我們面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，獲得......

OKR設(shè)計與績效管理 北京：2026年03月30日

各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員課程大綱：１．OKR概述•傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑•移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織特點•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......

鐵打的營盤流水的兵一線員工流失率控制工作坊 北京：2026年03月30日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一章： 現(xiàn)階段員工流失的三大支柱特點1.群體性討論：員工出現(xiàn)群體性流失的主要事件分析2.逐利性討論：員工出現(xiàn)逐利性流失的主要事件分析3.時段性討論：員工出現(xiàn)時段性流失的主要事件分析第二章： 企業(yè)發(fā)展與員工關(guān)系深層次思考1.......

企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2026年04月01日

讓學(xué)員掌握企業(yè)薪酬體系設(shè)計的321核心法則，實現(xiàn)薪酬體系如何對外公平、對內(nèi)公平與自我公平；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術(shù)類、營銷類、生產(chǎn)類、行政支持類），分別討論其績效考核與薪酬體系設(shè)計的難點與實戰(zhàn)技巧；讓學(xué)員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設(shè)計進(jìn)行對接，實現(xiàn)通過個人績效提升推動企業(yè)績效提升之目的；分享講師十多......

HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

該課程主要面向從事人力資源管理職務(wù)專業(yè)人士，每一位轉(zhuǎn)型成為HRBP角色的學(xué)員。課程大綱：一、開場互動1.2天課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)路徑說明2.了解你的學(xué)習(xí)伙伴和課程期望二、HR演進(jìn)歷程與HRBP由來1.探析成為HRBP時面臨的四大痛點。2.HRBP的工作場景：HRBP、COE、SSC之間的不同工作場景。3.必不可少的HRBP的......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海：2026年05月18日

第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Gu......