北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 北京：2026年05月19日

模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財(cái)指標(biāo)評(píng)......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 北京：2026年05月19日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

面向管理者的經(jīng)營(yíng)管理——從財(cái)務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)（沙盤模擬課程） 北京：2026年05月19日

1. 介紹和引導(dǎo)* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素和目標(biāo)* 財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的作用* 簿記的歷史和財(cái)務(wù)報(bào)表的由來(lái)2. 服務(wù)業(yè)核算* 案例1：公司設(shè)立、費(fèi)用支付、辦公家具購(gòu)置、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報(bào)表制作* 案例2: 如果營(yíng)業(yè)收入、人員費(fèi)用發(fā)生的變化給公司財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)的影響3. 商業(yè)的核算* 案例1：期初、期末庫(kù)存為......

《老板財(cái)稅通》 北京：2026年05月19日

面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)完善財(cái)務(wù)、稅務(wù)體系，創(chuàng)造財(cái)稅利潤(rùn);數(shù)字化掌控企業(yè)，不再為財(cái)務(wù)問(wèn)題煩惱;現(xiàn)金為王，成本領(lǐng)先，納稅有方，控制有度;系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地。課程特色落地實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性做出企業(yè)方案、咨詢師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)白天學(xué)習(xí)，晚上咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員......

新《公司法》下業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 北京：2026年05月19日

2023年12月29日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過(guò)新修訂的公司法，于 2024年7月1日起施行，對(duì)公司資本制度、公司治理、股東權(quán)利保護(hù)等方面進(jìn)行了重大修訂。其中備受關(guān)注的是注冊(cè)資本需要 5 年內(nèi)實(shí)繳到位。雖然一定意義上終結(jié)了注冊(cè)資本不實(shí)繳的頑疾，可是涉稅影響卻遠(yuǎn)不止如此：公司股東在減資過(guò)程中，不同納稅主體所......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察 北京：2026年05月20日

在 工作中，您是否遇到過(guò)以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個(gè)字都認(rèn)識(shí)，但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系，數(shù)字背后到底在說(shuō)些什么？與公司日常大大小小的經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系是什么？業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺(jué)隔靴搔癢甚至雞同鴨講，甚至業(yè)務(wù)覺(jué)得公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定會(huì)阻礙業(yè)務(wù)，有的過(guò)于死板不符合業(yè)務(wù)需要，如何才能打破這種尷尬局面、達(dá)到協(xié)調(diào)......

無(wú)形資產(chǎn)暨數(shù)字資產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 北京：2026年05月21日

開篇：數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)化大時(shí)代的開啟-----數(shù)字資產(chǎn)管理新時(shí)代、新趨勢(shì)、新國(guó)策、新認(rèn)識(shí)第一講、數(shù)字資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其管理新理念、新國(guó)策1.1何謂數(shù)字資產(chǎn)？ 何謂無(wú)形資產(chǎn)？它們的特點(diǎn)？1.2數(shù)字資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系1.3價(jià)值及其構(gòu)成要素1.4基本分類及其內(nèi)容1.5生命周期原理及其意義1.6在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造鏈中的地位和作......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天） 北京：2026年05月26日

非財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理、主管（技術(shù)部門、銷售 部門、行政部門等）課程收益建立財(cái)務(wù)思維框架和財(cái)務(wù)邏輯，將財(cái)務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用了解重要稅種原理知識(shí)和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響課程大綱第一部分 了解公司戰(zhàn)略，從財(cái)務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)1 建立業(yè)務(wù)模擬團(tuán)隊(duì)......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù) 主講：夏老師

一、預(yù)算管理概述 二、全面預(yù)算的程序 三、全面預(yù)算方法 1、增量預(yù)算與零基預(yù)算 2、固定預(yù)算與彈性預(yù)算 3、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算 四、全面預(yù)算具體內(nèi)容的編制 1、銷售預(yù)算 2、生產(chǎn)預(yù)算 3、材料預(yù)算 4、人工預(yù)算 5、制造費(fèi)用預(yù)算 6、產(chǎn)品成本預(yù)算 7、銷售與管理費(fèi)用預(yù)算 8、專門決策預(yù)算 9、現(xiàn)金預(yù)算 10、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表......

會(huì)計(jì)成為高危職業(yè)，重罰財(cái)務(wù)造假—新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn) 主講：趙老師

會(huì)計(jì)法是規(guī)范會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)性法律。6月28日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議表決通過(guò)關(guān)于修改會(huì)計(jì)法的決定，自2024年7月1日起施行。此次會(huì)計(jì)法的修改，保持現(xiàn)行基本制度不變，重點(diǎn)解決會(huì)計(jì)工作中的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督，加大對(duì)會(huì)計(jì)違法行為的處罰力度，切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，更好維護(hù)社會(huì)公共利益。【課程收益】本課程旨在......

銀行網(wǎng)點(diǎn)的雙線突圍精準(zhǔn)晨夕會(huì)操盤 +異議閉環(huán)訓(xùn)練 主講：李老師

1.深刻理解銀行網(wǎng)點(diǎn)晨夕會(huì)對(duì)銀保業(yè)務(wù)的關(guān)鍵價(jià)值。2.掌握核心技巧，有效參與網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)，提升自身價(jià)值和影響力。3.具備系統(tǒng)能力，獨(dú)立策劃、組織并主持有吸引力和產(chǎn)出的網(wǎng)點(diǎn)夕會(huì)。4.掌握6大典型異議（價(jià)格/需求/信任等）的底層邏輯與應(yīng)對(duì)策略。5.通過(guò)專業(yè)高效的異議處理，幫助理財(cái)經(jīng)理增強(qiáng)對(duì)客戶的說(shuō)服力，從而鞏固銀保合作關(guān)系。課程......

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