北京人力資源培訓公開課

企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 北京：2026年05月19日

企業(yè)人力資源，培訓主管，培訓專員課程大綱第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題在這一章節(jié)，我......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 北京：2026年05月19日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創(chuàng)......

企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理 北京：2026年05月20日

1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點......

讀心選才：基于心理素質(zhì)的甄選技巧訓練課（版權(quán)課程） 北京：2026年05月20日

第一章 甄選效度本章要點：自知之明面試當中的常見問題有哪些？如何解決這些問題？面試官在面試當中容易犯哪些錯誤？如何預防這些問題？一、如何提高招聘面試的效度1. 對象效度：如何讓候選人積極參與面試2. 工具效度：如何根據(jù)招聘目的選擇甄選手段3. 程序效度：如何保證甄選過程不流于形式二、面試官效度1. 人格共振與人格阻抗2......

外籍員工雇傭合規(guī)社保待遇管理與高管勞動爭議處理實務 北京：2026年05月20日

勞動合同法實施十年來，外籍與中高層管理者的勞動爭議也明顯增多，外籍和高管員工勞動爭議具有維權(quán)能力強、訴訟標的高、法律適用交叉、破壞程度重等特殊性，如何在外籍員工、高管的招用、合同訂立、履行、變更、解除與終止等環(huán)節(jié)加強管理，改進管控模式，提預防和控制潛在勞動爭議是本此課程的重點。課程大綱一、外籍員工雇傭合規(guī)管理1、外籍人......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2026年05月20日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 北京：2026年05月21日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績......

新政新規(guī)下調(diào)崗調(diào)薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協(xié)商談判策略 北京：2026年05月21日

專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對；6.民主評議和360°考核方式，確定合法有效嗎？7.績效正......

人力資源培訓內(nèi)訓課程

績效管理實施與績效突破的技巧 主講：彭老師

一、介紹績效管理的關(guān)鍵邏輯；二、分析不同考核對象的特點；三、介紹績效過程輔導的關(guān)鍵技巧；四、介紹績效評估的關(guān)鍵技巧；五、介紹績效改進的關(guān)鍵技巧；六、介紹績效面談的關(guān)鍵技巧；七、介紹績效考核結(jié)果有效運用的關(guān)鍵技巧；八、介紹績效管理系統(tǒng)評審與優(yōu)化的關(guān)鍵技巧。授課大綱：一、績效管理的關(guān)鍵邏輯基于戰(zhàn)略與基于人本的績效管理；績效......

國有企業(yè)的人力資源改革 主講：丁老師

一、國企人力資源改革需從三項制度改革中找到抓手1、勞動關(guān)系要打破剛性思維2、建立靈活科學的人事制度3、構(gòu)建新型高效的價值分配體系二、打破剛性的勞動關(guān)系思維1、國企轉(zhuǎn)型要求勞動關(guān)系也要跟著轉(zhuǎn)型2、能進能出、能上能下3、如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型？——以某省電網(wǎng)為例4、剛?cè)岵奶蕴ǖ澜ㄔO三、建立靈活科學的......

管理者角色認知與績效管理 主講：張老師

當前企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織效能。提升企業(yè)管理團隊的綜合能力，即是提升組織效能最好的方式之一，尤其是企業(yè)的中層管理干部隊伍，作為企業(yè)的中堅力量，其綜合能力的提升至關(guān)重要。基于這樣的背景，......

......更多內(nèi)訓課程