北京員工激勵培訓公開課

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京：2026年07月10日

1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原因，讓事情有人做，做到位2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法，能夠帶領大家工作，而不是命令3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助員工有效地開展工作，并取得良好的成長4.能夠組建和領導一只高效的團隊，有效地完成工作目標5.掌握說的清楚、聽得明白的工作方法以及......

非物質激勵-員工心理洞察與引導激勵 北京：2026年07月10日

第一部分、激勵技術的原理解析1.激勵究竟是什么？2.來自部分管理者的思維與分析3.員工究竟在想什么4.人性的解讀及激勵的不同理論5.激勵的兩大核動力——需要與動機6.外驅力與內驅力7.激勵解決的員工工作動力的三個核心問題8.激勵與需要和動機的關聯9.激勵的特點解析10.激勵的兩大層級第二部分：外......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2026年07月30日

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”------杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

第一天白天導入（40min）1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰（50min）1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》，分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能；實踐重于理論成長階段（5H）1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 北京：2026年07月30日

一、中層管理者的定位與角色認知1.企業中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態4.開放式討論1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要解決問題，但是牽連問題過多，積重難返，我該怎么辦3)上級政策錯誤，執行不下去或者會造成重大損失，我應怎么辦二、認知領導力—&m......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 北京：2026年08月04日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理、主管等。課程大綱：一、研發人員考核特征1. 考核分類：組織考核、崗位考核、基于項目的研發人員考核2. 研發人員工作特質3. 研發績效管理的特點4. 課程輔導問題收......

如何成為優秀的部門經理、主管 北京：2026年08月27日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管......

華為激勵體系建設實踐分享 北京：2026年08月28日

一、激勵體系導入1.員工激勵調研報告數據分析2.視頻欣賞（兩種激勵的比較）3.研討：1)您所在的組織/團隊，在激勵方面存在哪些問題或挑戰？2)什么樣的激勵，才是有效激勵？4.激勵是個過程，要找準靶心5.激勵的本質、激勵的目的6.激勵體系四原則激勵體系效果類型及建設類型二、激勵體系理念1.畫餅-組織目標2.分餅-華為人力......

員工激勵培訓內訓課程

明心性，掌握度過苦難人生的幸福法門 主講：魯老師

通過講述中華傳統文化中儒家的心性學問，以及解析苦難與幸福對立統一的案例，啟發學員在繁鉅的日常工作生活中用儒學思想滋養自己的心靈，學會從自己的心性深處積極尋找幸福源泉，從而使自己無論處在窮困狀態、還是發達狀態都能夠體會儒家儒道的人文關懷和永恒快樂，幸福從容地度過充滿苦難的人生。課程提綱單元一：幸福的理解您所了解的幸福的定......

自我激勵與情緒壓力管理 主講：郭老師

克服浮躁的職業心態，學會自我激勵，視困難為歷練，提升逆商。培養積極的成功信念，使管理者對成功的職業心態有全新認識。培養自動自發的工作激情，全面提高團隊凝聚力與戰斗力。學會自我激勵10大技巧，激發主動性與創造性，培養積極心態面對人生。了解七情六欲五毒，學會負面情緒調適方法及壓力管理技巧。學會情商EQ的5個維度，結合工作情......

通往成功之路有效的管理激勵技巧 主講：張老師

1、管理中的激勵難題2、激勵技能診斷3、人為什么需要激勵？4、人為什么能夠被激勵？5、激勵在人力資源管理中的定位6、經典激勵理論分析7、激勵技術應用8、經典案例分析9、情景模擬演練培訓方式：講師講解、案例分析、小組討論、角色扮演、個別咨詢等互動式培訓方式。培訓大綱第一篇 管理概述1、什么是管理？它的目的是什么？管理四要......

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