北京團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)人才管理：卓越績效團(tuán)隊復(fù)制 北京：2026年04月03日

序：什么是“狼性”精神與“狼性”團(tuán)隊？第一部分：華為經(jīng)營管理實踐與“狼性”團(tuán)隊精神一、華為的管理實踐核心要點1、管理才是第一生產(chǎn)力2、走在西方管理的路上3、華為“雙輪”管理模式二、企業(yè)文化與團(tuán)隊精神1、以客戶為中心、以奮斗者......

新角色-新任經(jīng)理管理技能提升 北京：2026年04月03日

用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責(zé)，實行既定的管理目標(biāo)，作為一個管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業(yè)管理水平和競爭力，最終達(dá)到降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利潤的目標(biāo)。要使中國企業(yè)管理卓有成效，管理者的管理之道，至關(guān)重要。......

打造高效團(tuán)隊凝聚力—克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙工作坊 北京：2026年04月09日

通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團(tuán)隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團(tuán)隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2026年04月10日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......

決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊 北京：2026年04月10日

講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演、團(tuán)隊競賽。課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？今天的中層干部，正承......

團(tuán)隊經(jīng)營——如何打造高效能的企業(yè)組織 北京：2026年04月11日

董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員【課程大綱】●一 甄選合適人才 (慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展變遷（做英雄還是做領(lǐng)袖？）3、經(jīng)理人的動機(jī)調(diào)查、需求調(diào)查、背景調(diào)查、價值觀測試4、只買對的，不買貴的（門當(dāng)戶對，人崗匹配）5、如何判斷能否做銷......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后，如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？4. 管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能？【討......

高效的團(tuán)隊建設(shè)（2天） 北京：2026年04月13日

各層級、各部門管理人員，各項目負(fù)責(zé)人【課程大綱】1. 什么是團(tuán)隊•團(tuán)隊的力量•認(rèn)識團(tuán)隊•團(tuán)隊與群體的區(qū)別2. 打造高效的團(tuán)隊•團(tuán)隊中的八種角色•團(tuán)隊角色的啟示•高績效團(tuán)隊的特征•團(tuán)隊行為曲線：團(tuán)隊成長之路•團(tuán)隊精神的內(nèi)涵•如何打造......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層管理力-《打造高績效團(tuán)隊》 主講：石老師

為什么團(tuán)隊成員缺乏強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力？為什么大量企業(yè)投入巨額資金做員工激勵，但往往時間不長就打回原形？為什么下屬工作績效低下，協(xié)作不夠積極？如何讓團(tuán)隊成員從精兵到強(qiáng)將？如何管理員工，“激活”其意愿和行動力？如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長？【課程目標(biāo)】掌握激活團(tuán)隊的幾套工具和流程；；了解企業(yè)績效提升本質(zhì)法則，......

管理者復(fù)盤——賦能團(tuán)隊的秘密武器 主講：張老師

復(fù)盤是管理者賦能團(tuán)隊的重要工具。本課程將幫助管理者全面理解復(fù)盤的目的與價值，通過復(fù)盤工具和抓手，幫助團(tuán)隊建立復(fù)盤意識，提高問題分析能力，培養(yǎng)員工透過現(xiàn)象看本質(zhì)、抓問題核心的思考習(xí)慣；通過復(fù)盤檢核，促進(jìn)員工執(zhí)行過程的任務(wù)管理閉環(huán)，不斷探索和發(fā)現(xiàn)新的改進(jìn)機(jī)會點，持續(xù)提升團(tuán)隊執(zhí)行力，打造高績效團(tuán)隊?！菊n程收益】課程結(jié)束后，學(xué)......

團(tuán)隊突擊 主講：曲老師

團(tuán)隊全員。尤其適合營銷團(tuán)隊。近期有重要活動的團(tuán)隊及突破業(yè)績瓶頸期和職業(yè)倦怠期的團(tuán)隊及管理者?！菊n程方式】采用體驗式演練50%、知識講授、案例教學(xué)、故事啟迪、問答互動、分組研討、視頻分享、講師點評、引導(dǎo)促動等方式授課?！九嘤?xùn)目的】1、從態(tài)度上，通過初期的強(qiáng)烈刺激和要求，使學(xué)員主動或被動調(diào)整自我，快速打開和改變自已，適應(yīng)組......

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