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北京目標管理與績效考核培訓(xùn) - 名課堂

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北京目標管理與績效考核培訓(xùn)

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北京目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 北京:2026年07月27日

課程導(dǎo)入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造:全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯,從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業(yè)激勵理念與導(dǎo)向力出......

目標績效管理?(特價) 北京:2026年07月30日

管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”,說明如何設(shè)定目標并運用目標來引導(dǎo)企業(yè)方向及評估績效。他的管理哲學(xué)影響深遠,目標績效管理已經(jīng)成為了管理者的核心工作。組織通過管理者完成目標,管理者通過績效的提升來體現(xiàn)......

績效改進—工作任務(wù)推進策略與方法 北京:2026年07月31日

讓學(xué)員掌握一個任務(wù)推進的好方法課堂學(xué)習(xí)與實踐工作結(jié)合得出方案激發(fā)出學(xué)員去完成工作任務(wù)的激情培養(yǎng)出一批具備任務(wù)推進能力的人課程對象企業(yè)中高層管理者,各級經(jīng)理人和需要提升任務(wù)推動管理技能的經(jīng)理人。課程大綱導(dǎo)入篇:基本概念說明:使學(xué)員了解課程學(xué)習(xí)的方式和規(guī)則,掌握任務(wù)推進的基本概念,理解任務(wù)推進在管理工作中的核心作用。1、任......

目標高效達成力 北京:2026年08月12日

1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關(guān)鍵* 科學(xué)目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特點2. 從愿景到行動——目標的制定、分解及......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京:2026年08月14日

1.使團隊成員認識到目標和計劃的重要性,有目的的工作,用頭腦工作2.了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟3.掌握設(shè)定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標管理實施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對象企業(yè)中高層管理者等;課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】:企業(yè)利潤的來源—&m......

目標設(shè)定與績效管理 北京:2026年08月14日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo),提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧,使員工接受評估結(jié)果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享:學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難?二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......

目標與績效管理:上承戰(zhàn)略下接業(yè)務(wù)的全面績效管理與AI賦能 北京:2026年08月14日

> 學(xué)習(xí)掌握績效管理的基本概念> 學(xué)習(xí)了解 KPI 與 OKR 融合應(yīng)用的方法> 學(xué)習(xí)掌握總目標分解的價值樹分解法> 學(xué)習(xí)掌握崗位職責對接法設(shè)計考核指標> 學(xué)習(xí)掌握考核指標目標值的確定方法> 學(xué)習(xí)掌握考核指標權(quán)重設(shè)計的方法> 學(xué)習(xí)掌握績效過程跟蹤輔導(dǎo)的主要方法> 學(xué)習(xí)掌握......

呼叫中心高效運營管理與數(shù)據(jù)分析 北京:2026年08月15日

精益化呼叫中心運營管理呼叫中心全景視圖及模塊組合; 呼叫中心核心流程與串聯(lián)關(guān)系呼叫中心績效體系構(gòu)成; 關(guān)鍵KPI指標的定義、算法、參考值運營效率的分析與改進影響服務(wù)水平(接通率)的兩個關(guān)鍵點、四個核心要素服務(wù)水平(接通率)的改進提升思路與具體措施服務(wù)水平與在線人數(shù)、應(yīng)答時長; 排隊數(shù)量、員工繁忙程度及放棄率之間的聯(lián)動關(guān)......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標管理與績效考核 主講:陳老師

“中國制造”——已經(jīng)進入“微利時代”,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài),任何企業(yè)都希望將資源充分利用,以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率,追求經(jīng)營管理的最佳效益,從而達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的。本課程以制造業(yè)的管理體系為基點,建立P(效率)......

從目標到成果落地——沙漠掘金 主講:陳老師

1.掌握目標達成的關(guān)鍵:目標、策略、計劃、資源、過程管理2.掌握目標制定的原則和方法3.掌握工作計劃分解的四個步驟4.掌握影響執(zhí)行效果的八大因素5.明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力課程背景:1. 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。2.《沙漠掘金》沙盤模擬課程是......

目標管理能力 主講:李老師

拿破侖•希爾曾說:“你的過去和現(xiàn)在如何,這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想,否則你將庸碌一生。”在職場中,您個人是否忙忙碌碌卻效率不高?您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的,績效卻難以達成?有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢?對于一艘沒有航......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團隊

曾慶學(xué)-企業(yè)培訓(xùn)師
曾慶學(xué)老師

湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...

蔡林-企業(yè)培訓(xùn)師
蔡林老師

名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

李建華-企業(yè)培訓(xùn)師
李建華老師

二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網(wǎng)絡(luò)顧問,部門總經(jīng)理...

邊江-企業(yè)培訓(xùn)師
邊江老師

邊江老師簡介 邊江老師 管理學(xué)博士 國家注冊培訓(xùn)師 高級經(jīng)濟師 北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員 中山大...

孟繁茂-企業(yè)培訓(xùn)師
孟繁茂老師

國際標桿管理學(xué)會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權(quán)標桿管理講師、全面質(zhì)量管理專家; 中國質(zhì)量管...