北京企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年07月06日

文化是無(wú)形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大，管控卻越來(lái)越無(wú)力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無(wú)法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問(wèn)......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 北京：2026年07月24日

HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴(kuò)張期文化垂直擴(kuò)張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與......

如何撰寫員工手冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)與企業(yè)內(nèi)刊 北京：2026年07月27日

企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)施的有力武器，一個(gè)企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)去匹配，而要保證這個(gè)戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體——企業(yè)內(nèi)刊。毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。習(xí)近平總書記說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重&......

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)新魅力 北京：2026年08月01日

企事業(yè)單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及中高層管理者。課程安排第一章 讓組織文化起來(lái)一、組織文化二、組織文化精神系統(tǒng)三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個(gè)性化口號(hào)！2、執(zhí)行精神——源自自身特點(diǎn)的最重要的工作抓手！3、價(jià)值取向——體現(xiàn)組織文化的取向三、組織文化......

中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年08月01日

第一講：文化的起源與涵義·中國(guó)文化的起源與本質(zhì)涵義·國(guó)外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業(yè)文化的構(gòu)成·精神文化、行為文化和視覺(jué)文化·管理的三個(gè)層次·傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化層次第四......

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 北京：2026年08月07日

一、價(jià)值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術(shù)器3.阿里價(jià)值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學(xué)校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個(gè)核心層2.文化落地的六大抓手3.如何把文化從墻上到心上三、文化如何推動(dòng)生產(chǎn)力1.使命愿景引導(dǎo)鼓舞員工2.企業(yè)目標(biāo)鏈接個(gè)人夢(mèng)想激勵(lì)......

走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價(jià)】 北京：2026年09月04日

行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽(tīng)有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......

破解卓越團(tuán)隊(duì)密碼 北京：2026年09月11日

前言:團(tuán)隊(duì)5問(wèn)何人——組織成員怎么找——組織篩選怎么聚合——組織形式靠什么聚合——組織內(nèi)核組織如何持續(xù)——組織基因一、我們?cè)?jīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)有多少誤讀與錯(cuò)解？90%以上的企業(yè)，在組建和管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，每天都在......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

洞見(jiàn)心智-構(gòu)建銷售鐵軍文化 主講：楊老師

掌握本質(zhì)：文化與規(guī)則是陰陽(yáng)的有效融合。掌握方法：借事修人，季度談話，271規(guī)則的有效執(zhí)行。聯(lián)系實(shí)際：根據(jù)本部門的實(shí)際情況，形成本部門的管理特色構(gòu)建團(tuán)隊(duì)：利用管理秘訣，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。【課程對(duì)象】營(yíng)銷、銷售、產(chǎn)品、人事、財(cái)務(wù)等部門中高層管理干部【課程大綱】第一模塊：企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)管理的定海神針。一、使命、愿景、價(jià)值觀......

領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化變革力 主講：顧老師

案例教學(xué)、頭腦風(fēng)暴、調(diào)查測(cè)試、 圖片視頻、案例分析、小組研討【課程特色】互動(dòng)探討、經(jīng)典案例、啟迪反思、 引導(dǎo)行動(dòng)【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層決策者、中高層管理者、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，本課程適用于企業(yè)文化建設(shè) 初創(chuàng)期或優(yōu)化升級(jí)期。【課程大綱】一、何謂文化何謂企業(yè)文化1、何謂文化( 1) 文化的含義、特性和品相 (小組討論)......

凝心聚力，融合共生—企業(yè)文化融合思想與方法 主講：史老師

專業(yè)性：原創(chuàng)若干文化融合相關(guān)理論、方法和工具，幫助客戶系統(tǒng)思考文化融合需求、設(shè)計(jì)和行動(dòng)，讓融合更高效。實(shí)踐性：課程內(nèi)容是基于多年對(duì)國(guó)內(nèi)外文化融合理論和實(shí)戰(zhàn)案例研究的成果，課程有大量的實(shí)戰(zhàn)案例，具有極強(qiáng)的實(shí)踐性。系統(tǒng)性：系統(tǒng)介紹了文化、文化融合、文化融合的內(nèi)容、方式、策略、流程和工具方法，讓學(xué)員系統(tǒng)性掌握文化融合。工具性......

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