北京招聘技巧培訓公開課

讀心選才：基于心理素質的甄選技巧訓練課（版權課程） 北京：2026年05月20日

1、盲目求職——2011年，央視的網絡調查發現，47%的求職者是盲目求職，同時，有66%的職業者認為自己入錯了行業。求職的盲目性、職業定位的缺失，使得企業的人員流失率居高不下，甚至成為長期的績效隱患。2、盲目甄選——1996年，美國人力資源專家戴維·尤里奇（......

如何構建全面的招聘體系 北京：2026年05月25日

人員招聘作為人力資源管理的初始環節，決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經理、主管和專業人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2026年05月28日

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（JD）遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......

高效招聘與選材技巧 北京：2026年05月28日

今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經綸，也許你閱人無數，但無論如何，這......

面試心理學—招聘與面試實戰技巧 北京：2026年05月29日

面試很難做到客觀決策，原因是我們每個人的成長經歷，在賦予我們經驗和能力的同時，也賦予了我們一副“有色眼鏡”。如何識別深層績效特質，如何讓面試決策更客觀，讓企業招聘到優質人才？【適合對象】企業中高層管理者、人力資源總監、經理、招聘經理、招聘專員等。【課程大綱】第一部分 邏輯：招聘標準的提取【說明】......

快速識人-精準面試 北京：2026年05月29日

這個課程是針對第一關的面試官而設計，即承擔“前期篩選”職責的面試官。目的是幫助學員：快速淘汰不合格的人才，但是又不會錯失有潛力的人才。這個課程區別于為終極面試官設計的課程，強調實用，不著重講解全面識人和綜合決策的本事，而是著重講解如何把關鍵標準落地，如何問出人才的關鍵實力、素質和潛力。整場培訓就......

結構化面試技巧-張宇老師 北京：2026年05月29日

招聘結構化面試是企業招聘的重要環節，也是考驗人才的重要關卡。在現代招聘中，發現人才僅靠火眼金睛是不夠的，優化招聘結構才最可靠，但是，面試官常常會遇到以下困惑——面試官扮演一個怎樣的角色？如何請合適的人上車？讓不合適的人下車？怎么樣的面試流程，辨別人才最有效？針對以上問題，我們特邀原IBM資深招聘......

基于行為的結構化面試 北京：2026年05月29日

總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱：第一部分：面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官的關鍵任務；2.分析面試官的關鍵能力；3.勾畫面試官的關鍵特質；第二部分：不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優勢與劣勢；2.公文筐測驗的優點及應用；3.無領導小組討論面試......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘面試實戰技巧 主講：程老師

松下幸之助說：“企業即人，成也在人，敗也在人。”在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素，對于此已不再是專業人力資源工作者的責任，直線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業發展等各個環節，直接參與人力資源管理，尤其是人才甄選與招聘面試技巧，對于直線經理更為重要。......

打造會畫人才畫像的金牌面試官 主講：崔老師

招聘時間緊！招聘任務重！要想通過面試，快速準確地搜尋到適合公司的候選人——我們怎樣設計一份適用的人才畫像？我們要如何設計安排，才能和兄弟部門共同完成一場高效的面試？面對候選人，我們怎樣問出直指核心的問題？我們要進行怎樣的追問，才能問得系統，問出真實？除了面試技能，作為一位金牌面試官，我們還要再關......

DeepSeek招聘實戰技巧 主講：周老師

在數字化招聘時代，基層管理者需要掌握智能化招聘工具的應用能力。DeepSeek招聘系統整合AI算法、行為分析模型和人才數據庫，可顯著提升招聘效率。本課程聚焦智能招聘系統的實戰應用，幫助管理者完成從傳統招聘到數據驅動型招聘的轉型，解決人崗匹配精準度低、人才評估主觀性強、招聘流程效率低下等痛點。對于基層管理人員來說，首先是......

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