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新任市場經理綜合技能提升訓練 北京:2026年05月25日
市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2026年05月28日
銷售團隊的素質和能力,決定了企業市場商機的奪取能力,而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進行實戰的培訓,從專業化銷售管理機制的建立到帶領團隊作戰技能的提升。透過高效的管理,提高整體團隊的作戰效率和競爭力。培訓對象:提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標:使銷售主管認識銷售工......
銷售經理的財務課 北京:2026年05月29日
銷售主管、銷售經理、銷售總監;市場經理、區域經理、商務經理;其他非財務人員課程收益:掌握財務與稅務的基礎知識,幫助非財務人員讀懂財務報表,初步具備判斷公司經營狀況的能力,使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識?1.2財務基礎知識1.3稅務基礎......
卓越銷售經理全面技能提升 北京:2026年06月02日
如果您企業內的銷售管理者出現下列問題您會怎么幫助他們?單兵作戰能力強,總是沖在一線打單;做銷售預測憑經驗,有些甚至不做銷售預測;不知道如何分析客戶,制定作戰計劃;與銷售人員回顧銷售狀況時,不知道從哪些方面回顧,不知道如何分析客戶作戰法,不能提供幫助。通過哪些方法才能讓銷售管理者迅速掌握以下技能?分析目標客戶群和市場,知......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2026年06月26日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2026年07月11日
銷售業績是由銷售人員完成的,銷售主管的工作,就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊,得從銷售人員的選拔開始,涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程,可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點,幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務?應該如何挑選銷售人員?2......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2026年07月30日
●市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? ●海外出口轉國內銷售, 企業的戰略調整如何能轉危為安? ●制造業危機與小微企業危機的出路何在?是產品,是技術,是資金,是人才?大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2026年07月31日
業務轉型期,所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”,面對變化的市場環境和團隊現狀,傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效,大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛:•業績壓力大,不知道該如何達成!•疲于應付各類突發事件,讓自己......
銷售經理培訓內訓課程
卓越營銷經理人的十項修煉 主講:王老師
如何把一名普通銷售員打造成為一名銷售精英,從培養積極的銷售心態、銷售中懂得主動出擊、坦然面對你的客戶、包容與接納你的客戶、堅持不懈才能贏得銷售、合理使用銷售攻心術、巧妙應用銷售技巧、與客戶快速達成交易、將服務延伸到銷售全程等十個方面,以案例加分析的形式對銷售過程中怎樣把握和駕馭顧客的心理直至使自己成為銷售精英進行了詳細......
區域經理能力提升 主講:馬老師
區域經理授課模式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節:區域經理與經銷商管理者的角色解析-----量利平衡原則什么是量利平衡(區域經理關注銷量、總經理關注利潤)量利平衡數據結論案例分析區域經理只有影響經銷商,才能落地執行第二章節:區域經理在管理經銷商時的困惑(溝通的業務組成......
從兵到將:新晉銷售管理者的五項修煉 主講:尚老師
你的銷售管理者有這樣的問題嗎?天天擼起袖子談客戶,擔著管理者的責任,干著大銷售的工作;不清楚銷售管理者的職責,只會“談客戶-抓過程-要業績”;不知道如何合理分配任務目標,“拍腦門”和“一刀切”情況普遍;不會分析業務與市場,更不懂策略制定,在達成業績......
