北京溝通技巧培訓公開課

全腦協商策略談判 北京：2026年05月19日

1.透過赫曼全腦優勢個人報告的協助, 認知到個人及談判對方可能有的談判優勢及弱勢, 并針對自己談判的致命弱點,學習與發展管理弱勢的戰略。2.藉由赫曼全腦優勢的學習, 了解及掌握談判對手的談判思維路徑，進而學習發展因應及防堵談判對手出招的戰略與戰術。3.學習同理心式談判與協商的策略與方法。4.透過談判與協商的準備、底線的......

演講與表達技巧（1天） 北京：2026年05月20日

演講與表達能力是任何人士都應該掌握的技巧和能力，它可以幫助我們與人很好的溝通，大大提高我們成功的幾率。本課程通過對演講與表達的技巧的訓練，使您掌握其中的規律，學會吸引聽眾，清晰地整理思路，迅速提升演講與表達能力，做到游刃有余、成竹在胸，再也不用被它所困擾?！菊n程對象】需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業和社......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 北京：2026年05月21日

可以說有職場的地方就離不開思考和表達，不管是領導還是員工、不管是內部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而現狀卻往往不如人意：沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構；? 如何在短時間內清晰的表達觀點，并有效說服......

高效管理溝通技巧訓練 北京：2026年05月23日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

沖突管理有效解決 北京：2026年05月25日

在企業管理過程中，由于種種原因難免產生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態，了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突，提升學員面對沖突問題與情緒的，有效規避，緩解沖突，加強交流與合作處理技巧，進而提高有效地化解沖突的能力?！菊n程對象】希望理解并管理組織中沖......

高情商溝通與協調 北京：2026年05月26日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

公眾演講與表達技巧 北京：2026年05月28日

本課程采用理論加實戰表達為核心，運用思維導圖工具，注重學員在心理建設以及表達技法上雙向提升，特別是大量的示范、練習、反饋、點評，讓學員醍醐灌頂、瞬間了悟。培訓對象：需要公眾演講的人員等課程大綱一、備：運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析（給誰講）2、主題分析（講什么）3、環境分析（哪里講）二、形：形神兼備&mda......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年05月28日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......

溝通技巧培訓內訓課程

結構化思維與有效表達--李偉愷 主講：李老師

您的企業是否也存在這樣的問題？說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！您希望匯報、總結、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹的印象嗎？您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關鍵、找到根源，以更好地應對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復雜事務嗎？學習《結構化思維與有效表達》，能夠......

商務談判與溝通技巧提升 主講：雨老師

商務談判是商業活動中不可或缺的一部分，對于企業來說，成功的商務談判可以帶來更多的商業機會和利潤。而掌握一定的談判技巧和溝通方法，能夠提高企業在談判中的勝率，從而獲得更多的商業利益。良好的溝通技巧是職場成功的重要保障。在工作中，溝通貫穿始終，無論是向上司匯報工作進展、與同事協作，還是與客戶溝通需求，都需要掌握一定的溝通技......

跨部門溝通與沖突管理技巧 主講：馮老師

各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中層主管花在內部溝通上的時間大約占其工作時間的30%—40%。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間......

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