北京溝通技巧培訓公開課

金字塔原理：邏輯思維與有效表達 北京：2026年07月03日

單元 1 邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構一、重點突出，思路清晰＊1.重點突出，邏輯清晰，投其所好2.揣摩聽眾心理3.迎合聽眾訴求4.先重要后次要先全局后細節5.先總結后具體先論點后論據6.先結論后原因先結果后過程二、四項原則＊1.結論先行2.以上統下3.歸類分組4.邏輯遞進三、書面表達－......

有影響力的說服技巧 北京：2026年07月06日

* 團隊管理者，銷售人員，培訓師等等課程大綱1. 重新理解說服* 理解說服的含義* 成功說服的魔力環2. 積極的傾聽如何影響說服力* 通過傾聽提升你的說服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽——驅動對方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過結構良好的方案來增......

跨部門溝通與協作——曹禮明老師 北京：2026年07月09日

1、運用專業的促動引導技術，用專業流程、工具和方法，以學員的核心痛點為核心，不再是單純講師灌輸式的授課模式；2、講師由傳統的灌輸者轉換成教練引導者，讓學員自主分析與解決問題，學員參與的積極性、主動性大大提高；3、引導學員分析現狀，挖掘現有問題，解決過去培訓無法結合工作現狀的問題，真正做到讓學員“帶著問題來，......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 北京：2026年07月09日

對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象對個人：溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人會議引導能力：引導團隊理清思路、快速達成共識......

金字塔原理：縱橫職場的邏輯思維與表達 北京：2026年07月09日

當下，中國企業經由經驗型管理向職業化管理轉變，務必解決兩大難題――管理規范化與員工職業化。作為職場中人，無論你是頂梁柱、領頭羊，還是新人、菜鳥，是否曾遭遇過如下窘境？工作的計劃和執行缺乏條理、顧此失彼，無法獲得領導的賞識……平時明明做了很多工作，但開會和匯報時卻無法邏輯清晰、言簡意賅地表達出......

管理者的演講魅力 北京：2026年07月09日

1.管理者演講技巧的基礎知識* 成功演講的要素有哪些* 如何定制你個人的演講風格* 定下你對提升演講技巧的個人目標2.演講的準備階段* 演講前期信息收集和準備工作的重要性* 如何讓你演講的開頭與結尾變得更精彩* 有效視教工具的設計與選擇3.演講技巧的應用階段* 演講中聲音、動作、形象與語言的有效使用* 正面處理演講焦慮......

魅力商務演講技巧 北京：2026年07月09日

第一部分 魅力演說訓練演講體驗：學員登臺做自我介紹（每組派一位組員30秒）第一講：魅力演講基本技能突破導入：認知演講基本概念一、如何設計有吸引力的開場白1.開場白應解決的三個心理問題1）你主要講什么2）我為什么要聽你講3）你講的對我有什么好處2.演講者的氣場3.八種開場技巧二、如何生動形象的講故事1.描述細節2.進入角......

海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區域劃分※不同市場區域的國外客戶特征分析※按采購規模劃分※按客戶的來源劃分（流量入口引流）※不同采購規模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業務模式與業......

溝通技巧培訓內訓課程

同理心溝通 ——提升情商影響力的教練式溝通技術 主講：高老師

管理層/骨干員工課程綱要第一模塊：人際溝通與情緒影響“心”時代特征人際溝通與影響人際影響的障礙心理原因分析圖式人格情緒人際溝通的四個轉變從內容到關系從意圖到方式從行為到心理從自我到他人第二模塊：人際影響的核心能力共情：同理心同理心產生的原理同理心的三個層次1、認知同理心2、情緒同理心3、同理心關......

管理溝通與非物質激勵 主講：劉老師

需要是激勵的基礎和前提，企業員工需要的多樣性自然導致激勵方式的多樣性。這就要求管理者必須根據激勵對象和環境的差異采取不同的激勵方法，以達到最佳的激勵效果。物質激勵雖然是一種不可缺少的重要激勵方式，但并不是萬能的，與此同時，很多企業的管理者，也并沒有權限隨時利用物質激勵來激勵所轄團隊。因此，非物質激勵就愈發顯示出重要的意......

基于人格心理的職場溝通 主講：劉老師

職場溝通容易產生誤會？跨部門、跨級溝通困難重重？慣用的溝通方式與話術不能放之四海而皆準？溝通不暢導致工作推進困難？職場溝通的對象是形形色色的人，如何充分調動溝通對象的主觀能動性，產生雙方共情，從而更好地協作并順利推進工作，成為了職場人核心能力的體現。世上兩個事最難：一是改變自己，二是說服并改變他人。人類的生命成長是一個......

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