北京銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2026年07月04日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱：《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1......

金牌銷售團隊的建設與管控 北京：2026年07月10日

銷售總監、銷售經理、大客戶銷售代表、售前顧問、大客戶經理、項目經理、銷售工程師、銷售專業服務或方案的顧問、銷售和業務拓展經理以及市場專員等等課程介紹《銷售團隊的建設與管控》由尚豐先生總結多年的內資及外資企業團隊建設與管理的親身經驗，針對銷售團隊建設與發展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準備而成。該課程以較強的指導性、實......

快速打造精英銷售團隊 北京：2026年07月11日

第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質？-- 什么是銷售人員必備三大......

打造高績效營銷團隊 北京：2026年07月11日

內容更實操：結合大量的團隊管理工具與實例，易懂易操作。老師更專業：資深商業領導力教練，擁有豐富的團隊管理經驗。課程目標和收益對于團隊管理者來說，最重要的工作是通過團隊來完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工作團隊，這樣才能大幅提高團隊管理者的管理效能。楊虎老師將通過可靠的理論和更實用的方法，并結合大量的......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京：2026年07月11日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現實情況之五......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 北京：2026年07月11日

企業收益：1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務；2. 培養優秀的銷售管理者，培養和輔導下屬，打造一支強有力的銷售團隊；3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益：1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協同式......

領導與激勵銷售團隊 北京：2026年07月29日

發展自己的領導風格，提升團隊績效通過設置SMART目標，激勵和獲得業績使用回顧流程強化承諾和貢獻制定和執行高效的銷售計劃了解高效地溝通如何影響團隊通過適合的領導方式管理遠程團隊認識到行為改變比學習技巧更重要通過教練技術提升下屬能力了解激勵銷售團隊的重要性提升自己的表現和制定行動方案課程大綱:角色，責任和關系理解對你的期......

銷售團隊建設培訓內訓課程

營銷團隊的建設與管理 主講：吳老師

深刻了解營銷體系與團隊中遇到的常規問題及其成因，清晰整體突破思路；理解營銷從策略到組織的整體系統，把控住關鍵性的運作方法與手段；熟練掌握從一線平臺到營銷總部，各區域、各職能團隊構建的原則與要點；掌握營銷團隊的組建、考核、激勵與培育四大系統，熟練運用相關的6項技能；諳熟經理人員的沙場選拔、激勵與培養，熟悉建立可持續性營銷......

卓越營銷團隊管理技能提升 主講：吳老師

營銷團隊是企業的龍頭，營銷團隊業績的好壞反映著企業的整體戰略，所以營銷團隊的管理在企業當中是重中之重。而現實是很多的營銷管理者要么是從業績優秀的銷售人員中提拔上來的，要么是在企業待得比較久，或者跟隨老板一起打天下的，大都并沒有相應的管理經驗。帶團隊要的是發展出一群狼，而不是管理者赤膊上陣。如果一個管理者不能激發出團隊成......

巔峰銷售心理與狼性營銷團隊打造 主講：陳老師

傳統銷售與狼性銷售的核心就在于從思維到行為轉變，從坐等式營銷到走動式營銷的過渡，從銷售心理和客戶心理轉化入手，結合狼性團隊打造，用團隊替代個人成交。再訓練具體銷售技巧，由內而外，邁向銷售巔峰。內在心理態度包括：解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。【核心建設為】建立狼性團隊模式、超強的團隊執行力、不斷突破的責任意......

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