北京銷售團隊建設培訓公開課

銷售隊伍的管理與發展 北京：2026年05月28日

提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 北京：2026年05月29日

總經理，銷售總監，銷售經理等課程大綱一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年06月11日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年06月26日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業化？銷售職業化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 北京：2026年06月27日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員課程大綱：一、銷售主管的角色認知：1. 銷售主管是業務人員的好領導；群眾心中的優秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領導工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★ 案例：通用電氣優秀管理干部的&......

打造狼性贏銷團隊 北京：2026年06月27日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣 人員。內容簡介：優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障，銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊，由優秀的頭狼帶領精英團隊，在銷售中步調一致、配合默契，最終實現銷售目標。簡要目錄：第一章 成為銷售團隊的頭狼一、......

營銷人才梯隊建設與解決方案式銷售技巧高級研修班 北京：2026年06月27日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。優秀的銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售人員陽光心態特訓營 主講：孫老師

1.業務人員行動力加強了。2.業務人員敢于面對困難了。3.老的業務人員更有激情了。4.團隊氛圍改變了。5.銷售業績在短時間內有大的提高。6.銷售過程中碰到問題業務人員會自己解決了。7.困擾團隊發展的瓶頸突破了。課程大綱：破冰篇：游戲：動作創造情緒、一起抓尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角尋找你的寶貝幾點連線游戲第一部分 業務......

打造高績效銷售團隊管理 主講：張老師

在西方，有一句諺語：“一頭獅子率領的九十九只綿羊可以輕易打敗一只綿羊率領的九十九頭獅子”這是對領導作用的最直觀形象的論述，作為銷售團隊管理者，是獅子還是綿羊，對企業業務發展而言，無疑是最最重要的！而在東方，也有一句俗語：“千軍易得，一將難求”，說是的優秀領導人物的稀有程度......

打造金牌銷售團隊 主講：崔老師

銷售隊伍的無序狀況和業績的起伏不定一直是困擾企業的頭痛問題。在大多數銷售型企業中，銷售隊伍的成本占銷售額的7%左右，更有20%的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的，而很少有企業對自己的銷售團隊信心十足！一個優秀銷售經理的首要任務，就是以銷售業績為導向，組建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標。反之，這個銷售經理只能算是一......

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