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大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京:2026年07月10日
如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能;將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如;了解區域市場分析和管理方法,學習開發區域的計劃和實施步驟,形成適當營銷策略;制定合理計劃,有效配置資源,合理制定和分配營銷目標;學習評估......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年07月11日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
顧問式銷售策略 北京:2026年07月16日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
渠道銷售實戰技能+商務談判 北京:2026年07月21日
一、渠道解密什么是渠道銷售?渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市場價值渠道商分析渠道商的經營性格渠道商內部角色分工渠道商購買決策流程渠道力什么是渠道力存量渠道力的5要素增量渠道力的3大關鍵指標渠道銷售的3大任務二、渠道商招募推介產品的節奏與技巧向渠道商推介產品的節奏產品的呈現技巧FABE話術......
全腦銷售策略 北京:2026年07月28日
1.小班授課,著重成效,符合成人學習習慣。2.混合式學習系統,課前測評,課中兩天授課,視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。課程優勢:1.運用全球領先的腦神經科學工具 - HBDI®赫曼全腦優勢®,了解自我思維偏好,理解思維偏好對行為的影響,形成策略性思維偏好2.理解客戶思維偏好和行為特......
大客戶銷售策略與管理 北京:2026年07月31日
對于在企業采購過程中具有決定性地位的客戶,他們更關注的是企業現存問題的解決方案而非狹隘的物品或服務的購置。如此一來,大客戶銷售人士就得對客戶的問題和需求、決策背景、決策者團隊、自己的競爭策略更有洞察力和預見性,并且善于和客戶一起發現他的問題和需求,在幫助客戶解決問題的同時完成銷售。然而,許多銷售人士對以下問題深感困惑&......
大客戶開發與深度營銷策略 北京:2026年08月01日
新商業時代,是一個從傳統零售向現代商業轉型的時代、從實體商業向線上線下互動的時代、從相對盲目擴張進入相對理性發展的時代。新商業時代下,各行各業的營銷面臨前所未有的沖擊和挑戰,一方面面對的是現有客戶流失,另一方面的新客戶開發的難度越來越大。在如此背景之下,順應新商業時代發展趨勢,實現企業營銷業績的穩定發展?根據二八理論,......
大客戶銷售策略與項目運作 北京:2026年08月08日
銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效......
銷售策略培訓內訓課程
總經理如何管控企業營銷系統 主講:高老師
抵御市場風險的能力不強,應變能力差;經營管理漏洞百出,對手和員工乘虛而入;銷售管理處于高風險、高成本的環境中;缺乏團隊精神,銷售隊伍專業素質差;缺乏專業的銷售管理人員;業務人員高流失率……上述一系列問題正困擾著許多企業。在本課程中,高老師將針對以上問題,為企業答疑解惑,目的旨在幫助企業建設、......
《反向銷售》-----達成結果三大破局戰策略 主講:付老師
首先幫助學員找病因、清思路,梳理清晰的銷售成功路徑學員學會一套“出手必勝”的一套全新的反向銷售思維系統學會一套全新的成交秘籍不管是一對一還是一對多銷售,直接提升成交量學會當下新時代利用新媒體打造個人“IP”成為行業專家交給大家一套沒任何銷售套路,卻能讓客戶順其自然的購買方......
市場一線營銷人員----新媒體與場景化調研能力提升課程 主講:馬老師
新媒體傳播技巧第一章節:輕卡行業的互聯網現狀分析1、目前經銷商面臨的壓力與挑戰分析2、目前商用輕卡車的新媒體發展現狀3、開展網店銷的重要性與對企業未來發展的影響4、網電銷的未來發展布局分析目前網電銷的現狀分析(包括現狀,數據分析等二章節:輕卡互聯網宣傳的組織構架1、根據店面現狀規劃組織構架與合理安排人員2、行業優秀的網......
