北京質量控制培訓公開課

生產線平衡防錯法快速換模換線 北京：2026年05月28日

精益生產思維導入如何利用布局實現(xiàn)產線均衡如何面向檢驗的改善如何進行標準化作業(yè)如何進行快速換型持續(xù)改善和執(zhí)行落地常用方法課程大綱：生產的結構縱向的工序（存儲，搬運，加工，檢驗，停滯）橫向的作業(yè)（生產主體的研究）線體平衡相關概念的定義和計算工序分解原則多人協(xié)同作業(yè)和人機作業(yè)分析線體平衡的改善方法（ECRS）線體平衡的幾何意......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2026年06月02日

SPC1、統(tǒng)計技術概述什么是SPC統(tǒng)計學SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點2、基本的統(tǒng)計概念基本術語正態(tài)分布主要統(tǒng)計參數(shù)3、統(tǒng)計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續(xù)改進過程循環(huán)過程的持續(xù)改進計量型數(shù)據(jù)過程能......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京：2026年06月03日

管理層:負責產品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、管理者代表、顧客代表、研發(fā)/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等工程師:設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE工程師等;審核人員:有關體系/過程/產品的審核員、第二方審核員;其他直接參與新產品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱一.第一章:五大工具基......

新舊QC七大工具 北京：2026年06月04日

質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長課程收益:讓學員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和......

過程審核與產品審核 北京：2026年06月04日

在ISO/TS16949標準中明確提出組織應進行制造過程審核（條款：8.2.2.2）和產品審核（8.2.2.3）。本培訓課程是專門針對如何滿足這兩個條款的要求而設計、開發(fā)的。通過過程審核，組織可以實現(xiàn)對（內、外部的）質量能力進行評定，從中找出系統(tǒng)原因，并改進，最終實現(xiàn)過程穩(wěn)定受控。而通過系統(tǒng)而有效產品審核，可以讓于企業(yè)......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京：2026年06月24日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程......

面向制造和裝配的設計（DFMA） 北京：2026年06月25日

如何在產品設計開發(fā)階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務、面向質量及可靠性開展產品設計，是設計研發(fā)人員必須具備的設計開發(fā)理念。本課程通過對并行工程概念的理解，通過對產品可制造性及可裝配性的分析，應用大量實例引導學員在設計開發(fā)的早期階段考慮產品的可實現(xiàn)性，以確保使用最低設計開發(fā)成本、制造成本及服務成本的方案......

高級審核技巧研修班 北京：2026年06月29日

內部質量體系審核作為一種監(jiān)控機制，用來不斷地識別改進機會、完善質量管理體系。目前在很多公司的內審實踐中由于審核員的能力限制，導致發(fā)現(xiàn)的體系問題多為符合性問題，而對有效性、效率則缺乏關注。課程收益本課程就是為了提高審核人員的審核能力和水平而開發(fā)的專門課程，通過培訓學員可以理解和掌握以下相關內容：1、 審核的目的2、 策劃......

質量控制培訓內訓課程

TQM-全員品質管理 主講：張老師

一、品質管理的三個歷史衍變階段1、質量檢驗階段---QC2、統(tǒng)計質量控制階段---SQM3、全面質量管理階段-----TQM二、TQM-質量管理八大原則1、以客戶為關注焦點2、領導作用3、全員參與4、過程方法5、管理的系統(tǒng)方法6、基于事實的決策方法7、持續(xù)改進8、與供方互利關系三、TQM-全員品質管理系統(tǒng)支持1、企業(yè)品......

全面質量管理之人人品質實戰(zhàn)特訓 主講：柳老師

從宏觀到圍觀，從理想到現(xiàn)實，品質這道企業(yè)管理的生命線，不少企業(yè)都是處在“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的境地。為什么我們的品質管理知易行難，為什么那么多的工具擺在面前，卻無法產生預期的成效？為什么不少獵頭公司挖來的質量管理專家到了企業(yè)，卻是一籌莫展？為什么在別人家用的順水順風，到了我們企業(yè)......

8D問題分析和解決 主講：王老師

客戶投訴、安全事故、重大異常、人不聽話、機器故障、物料問題，找不到問題在哪里，無從下手，病急亂投醫(yī)，問題一而再再而三的出現(xiàn)。企業(yè)遇到質量問題該如何應對？自從福特應用8D取得成效以來，8D正是大家公認的問題分析與解決的系統(tǒng)方法，8D可以引導大家去消除那些根深蒂固的問題。8D詳細闡述改善小組團隊建設、運作流程，把解決問題的......

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