北京質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2026年07月10日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對相關(guān)量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月11日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理/主管等課程大綱：第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本......

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 北京：2026年07月11日

企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質(zhì)量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)量讓顧客最大滿意外，別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關(guān)一個國家、一個民族的興衰！上個世紀(jì)70--80年代，日本借TQM全面質(zhì)量管理，成為全球經(jīng)濟強國，物美價廉的產(chǎn)品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質(zhì)量重振國家策略，于上個世......

質(zhì)量問題分析與解決 北京：2026年07月16日

一、質(zhì)量問題識別質(zhì)量概念的演變經(jīng)營方針與質(zhì)量理念質(zhì)量及其對財務(wù)績效的影響管理質(zhì)量的一般原則質(zhì)量問題的類型以數(shù)據(jù)論證質(zhì)量問題事實的意識二、質(zhì)量問題分析質(zhì)量問題的因果關(guān)系以事實為依據(jù)的原因分析和原因驗證收集數(shù)據(jù)的方法和技巧基本統(tǒng)計方法的應(yīng)用（如方差、回歸等）將數(shù)據(jù)變成簡單可視圖形以數(shù)據(jù)論證原因質(zhì)量問題分析手法（傳統(tǒng)QC七大......

面向制造和裝配的設(shè)計（DFMA） 北京：2026年07月20日

如何在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段考慮可制造、可裝配性，如何面向成本、面向維修服務(wù)、面向質(zhì)量及可靠性開展產(chǎn)品設(shè)計，是設(shè)計研發(fā)人員必須具備的設(shè)計開發(fā)理念。本課程通過對并行工程概念的理解，通過對產(chǎn)品可制造性及可裝配性的分析，應(yīng)用大量實例引導(dǎo)學(xué)員在設(shè)計開發(fā)的早期階段考慮產(chǎn)品的可實現(xiàn)性，以確保使用最低設(shè)計開發(fā)成本、制造成本及服務(wù)成本的方案......

DFMEA失效模式分析 北京：2026年07月27日

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后......

TQM全面品質(zhì)管理 北京：2026年07月31日

深化與激發(fā)品質(zhì)意識，建立品質(zhì)競爭的概念，深化對質(zhì)量的理解認(rèn)識質(zhì)量管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對TQM的理解，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機結(jié)合通過練習(xí)體驗質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質(zhì)量意識，使質(zhì)量意識轉(zhuǎn)......

注塑零缺陷高級技術(shù) 北京：2026年08月01日

1. 全面融合模型具設(shè)計與注塑現(xiàn)場生產(chǎn)技能，為企業(yè)培養(yǎng)模具與注塑的技術(shù)專家。學(xué)員可以自帶樣品參加課程，課程中選出有代表性的案例進行詳細解答；2. 基于美國注塑成型專業(yè)訓(xùn)~練多媒體，全面集中國內(nèi)外注塑模具、注塑成型工藝、注塑成型機械及塑料材料方面的企業(yè)、專家和學(xué)者的智能與經(jīng)驗；3. 高度智能化的交互式多媒體平臺，同時具有......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TQM全面質(zhì)量管理實訓(xùn) 主講：李老師

沒有一個企業(yè)的成功可以完全離開產(chǎn)品質(zhì)量，即使是在全球都強調(diào)市場和銷售的今天。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，特別是全面質(zhì)量管理，從“完美無缺”質(zhì)量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遺憾的是，全體員工對“質(zhì)量管理與控制”并沒有理念和......

品質(zhì)管理與QC七工具培訓(xùn)課程大綱 主講：錢老師

課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點評、游戲、視頻【課程內(nèi)容】第一講質(zhì)量管理概述1.質(zhì)量的定義2.質(zhì)量的特性3.質(zhì)量管理的定義4.質(zhì)量管理的原則（產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的、事前管理、下工序是用戶、3現(xiàn)2原主義、再發(fā)防止、一切從事實數(shù)據(jù)出發(fā)、進行管理循環(huán)、貫徹5W1H、分層思考、重點指向、徹底追究原因、管理結(jié)果的同時管過程、解決......

經(jīng)典《六西格瑪綠帶》特訓(xùn)營 （6天） 主講：盛老師

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)，品質(zhì)經(jīng)理，研發(fā)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門主管及工程師【培訓(xùn)收益】1.掌握六西格瑪管理原則、理念、價值、運作原理；2.學(xué)會用數(shù)據(jù)和事實決策和管理；3.掌握六西格瑪中的常用假設(shè)檢驗工具、方差分析工具、相關(guān)性和回歸分析工具，實驗設(shè)計DOE工具并靈活運用來解決工作中的問題；4.掌握測量系統(tǒng)分析MSA、......

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