北京內部控制培訓公開課

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 北京：2026年05月19日

一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革（1）外因：商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤（2）內因：企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統性思維（2）服務性思維......

從精英到團隊——流程建模與流程優化項目推進 北京：2026年05月19日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）；流程建設項目經理及項目組成員、流程管理部門負責人及專職人員、各管理部門負責人。課程特色1.專業：課程內容采用國際上先進的管理方法論，結合中國企業自主創新管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的管理體系。老師有豐富的標桿企業業務管理、流程管理......

對標世界一流：華為內控與風險管理實踐 北京：2026年05月28日

面對外部不斷變化的市場環境及國內外復雜形勢，華為成立三十多年來，依舊保持持續增長與穩健經營，這離不開內控和風險管理體系的建設。華為的內控始終圍繞“內控價值要體現在經營結果改善上”的管理目標，并沿著這個目標把內控工作揉細掰碎，貫徹到公司的各個區域各個組織，明確對應的工作目標，以幫助企業實現&ldq......

基于流程的卓越運營體系建設高級實務 北京：2026年05月30日

一、什么是企業運營管理體系二、為什么要建立企業運營管理體系1.集團規模企業運營管控的需要2.企業持續改進的需要3.戰略落地的需要（發展規模與管理體系支撐之間的矛盾）【案例】這些曾經的標王公司為什么紛紛倒下？三、運營管理體系是企業戰略管理的支撐體系1.企業戰略、戰略地圖與戰略解碼2.平衡計分卡原理及其戰略績效目標管理中的......

流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年05月30日

流程體系缺乏系統規劃，流程架構未建立或不完善，難以站在流程客戶角度全流程設計。公司有很多流程制度，但流程建設滯后業務發展、與業務不匹配，流程分散、片段化，存在大量的斷點。缺乏端到端的流程規劃，流程建設缺乏全局視角，站在部門或本單位視角局部優化，但上下游間不協同，影響流程建設成效、難以支撐業務發展和戰略落地。企業開展流程......

流程績效管理 北京：2026年05月31日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程大綱：一、流程績效管理why1、將戰略解碼到流程KPI2、牽引跨部門高效協同3、驅動財務及客戶KPI達成4、驅動業務流快速改善5、解決中后臺組織績效評價難題二、流程績效管理what1、戰略、流程改進與管理體系的框架2、績效的三個層級3、流程/組織......

未來已來——大數據審計 北京：2026年06月01日

• 企業內部審計、內部控制、紀檢監察部門負責人• 從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工• 其他對內部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數據，云計算，區塊鏈的特點；掌握智能內審轉型的模式；掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和......

風險管理 北京：2026年06月04日

風險無處不在，企業在運營過程中會遇到各類風險，包括政治、經濟、地理、技術等。企業要想保持業務的持續開展，就必須有風險防范意識。系統的識別經營風險并加以有效的控制是每一個企業經營者都應調度關注的。該課程結合了國際標準化組織發布的《ISO風險管理（原則及指南）》，國資委發布的《中央企業全面風險管理指引》，以及美國虛假財務報......

內部控制培訓內訓課程

廉潔自律與反腐敗 主講：陳老師

一、信廉潔自律靠信仰的力量思想建黨的本質：立三觀-定信仰人區別于其他動物的超越性：文化→信仰只有明白什么最痛苦才知道什么最幸福！農民為主的中國何以建立共產黨→思想建黨新常態：思想的競爭→制度的競爭轉型中的信仰問題：各時期特征物化-異化-動物化：革命英雄主義理想主義缺失如何實踐黨員義務？什么......

業財融合下-企業內部風險控制與管理 主講：孟老師

從2008年美國三大巨頭公司乞求救援，美國金融危機下的AIG失敗震驚世界的安然公司 、世通公司 、巴林銀行、八佰伴公司、和號稱中國經營神話的德龍集團的轟然倒塌，到川長虹的驟然破產---回顧事件發生經過，引致公司倒閉或嚴重損失的風險內控問題！我國企業風險內控普遍存在著控制環境薄弱、風險意識不足、缺乏適當的控制活動、財務報......

企業投融資法律風險及規避策略 主講：常老師

隨著我國經濟的迅速發展，市場日漸活躍，企業在經濟發展中的作用日益重要。然而，與之同步的，企業間的商業競爭愈來愈激烈，企業面臨的挑戰不斷增加。為了更好地應對市場競爭，進一步擴大規模、增加經濟收益，民營企業需要不斷進行投資融資活動以便周轉資金。雖然企業可以通過投融資夯實資金實力，然而風險也存在于投融資的過程。在投融資過程中......

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