北京生產成本培訓公開課

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年06月26日

總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京：2026年06月26日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。然而，大多數企業面臨的現狀是：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用工環境日益趨緊。人民幣持續升值，導致企業出口困難或利潤下降。出口退稅率逐步降低，一些出口型......

工廠成本控制和價值成本分析 北京：2026年06月26日

當前很多企業在運營層面：沒有組織產銷平衡會、也不清楚什么是產銷平衡點及作用，生產出來堆放倉庫，銷售急需的出不了貨，庫存周期長，資金周轉慢；在生產運營執行層面：生產排產靠經驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成，等待周期長，客戶滿意度差生產物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風險高；生產品質靠運氣，環境好、工人熟手、設備不......

精益降本增效六技法 北京：2026年06月27日

掌握精益現場改善六大技法所需工具，能運用工具發掘企業問題掌握精益現場改善的路徑方法，能規劃企業精益現場改善實施路線圖提出企業精益現場浪費問題點，并能形成改善建議學員對象制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率&rar......

工廠成本控制與削減高級研修班 北京：2026年06月27日

成本是為了實現一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適......

生產運營與成本控制 北京：2026年06月28日

生產運營是制造型企業的基礎工程，是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業，不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末，管理者們關注現場，扎實地、系統地實施現場管理，一切亂象將迎刃......

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 北京：2026年07月02日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管課程收益:深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 北京：2026年07月02日

基于價值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學習如何“想”！了解成本的財務核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產運營流程中的具體成本動因，細化“如何干”！培養成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃。培......

生產成本培訓內訓課程

如何做好包裝廠庫存管理 主講：李老師

庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。庫存管理始終是企業成本管理的一把雙刃劍，人們在經歷過不計其數的......

精益降本增效四大心法——降本千萬的工廠如何煉成？ 主講：吳老師

降低成本是企業提高效益、增強競爭力的重要手段。在當前經濟形勢下，企業面臨著巨大的成本壓力，如何有效地降低成本、提高效率，成為了企業亟待解決的問題。傳統制造業歷經多年發展，已經從差異化產品銷售進入同質化競爭模式，除非在商品技術、制造工藝上出現創新性突破，否則尋求通過產品直接成本降低而建立競爭中的低成本優勢其實難以實現。產......

建設投資公司設計管控工程成本管理實務 主講：李老師

投資策劃項目，設計管控成本，全過程全方位統籌實現利潤目標—工程設計管理實務帶給你投資視角下的全新工具解讀。適用人群：項目公司，建設單位、項目法人、工程局投資事業部課程大綱：一、工程項目設計目標及計劃；1.1建設工程管理與工程項目管理思維導圖1.2 工程設計在各階段對投資的意義1.3 工程設計各階段的目標原則......

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