北京生產計劃培訓公開課

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 北京：2026年07月03日

在當前“少量多批加配套”的需求時代，很多企業(yè)處於沒訂單愁（沒活干），有訂單更愁（做不出來）的狀態(tài)，而造成這種狀態(tài)大多數(shù)原因在于——缺少或沒有合適的生產計劃控制技術而造成的。生產計劃控制是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨??！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......

敏捷制造—生產計劃與物料控制 北京：2026年07月15日

生產管理人員，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程背景市場是沒有硝煙的戰(zhàn)場，你憑什么取勝?對客戶而言，如能使訂單的交期、品質、成本等具有比較優(yōu)勢，則企業(yè)何愁他們不下單啊!優(yōu)秀的 PMC 統(tǒng)籌企業(yè)的生產和物料，把市場需求與企業(yè)資源對接的十分妥帖，就生產管理運作而論，其功莫大焉。難怪有人說:PMC不管品質，也不......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 北京：2026年07月23日

該課程設計2天的內容，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)、教學與科研結合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經驗融為一體，旨在幫助參與者掌握生產計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統(tǒng)的構建。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃到工序產品計劃的分解，產品類別計劃與物料計......

生產計劃與物料控制實戰(zhàn) 北京：2026年07月29日

生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員:從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱一、生產計劃管理1.生產模式的概念備貨型生產的概念和特點按訂單生產的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產模式對庫存和計劃的影響不同生產模式下計劃的難點和關鍵大批量生產和小批量生產的差異2.生產計劃的組織架構生產......

生產計劃&需求預測與庫存管理 北京：2026年07月30日

供應鏈思維在跨部門和跨組織協(xié)同中的力量結構化產銷協(xié)同的計劃體系從預測到庫存的全面講解產銷協(xié)同、計劃與物料同步、計劃與產能同步、供應鏈伙伴同步精益和敏捷在計劃體系中的應用、設計面向供應鏈的方法插單管理的方法課程對象：總經理、副總經理、銷售經理、設計經理、工藝經理、計劃經理、質量經理、采購經理、生產經理、物流經理、財務經理......

拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京：2026年07月30日

前言:準時化拉動生產三大定義推動式（PUSH）生產系統(tǒng)與拉動生產的拉動式（PULL）生產系統(tǒng)華為拉動計劃供應鏈組織架構拉動生產計劃的供應鏈體系結構/實現(xiàn)拉動生產的6大條件第一室: 拉動計劃供應鏈管理系統(tǒng)----干掉全庫存拉動生産計劃三大供應鏈職能--多批少量拉動計劃生產現(xiàn)場供料三大方法拉動計劃三Ａ政策六措施艾默生拉動計......

《生產計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京：2026年07月31日

※ 您或您的企業(yè)是否經常面臨這樣的問題：企業(yè)50%的不良品都源自物料問題 ？企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ？庫存問題越來越嚴重 ？交貨時間總是難以保障 ？制造過程的浪費似乎無法避免 ？想構建完善的物料控制體系，卻不得要領 ？生產計劃年年制定，實施過程卻事與愿違 ？本課程針對企業(yè)所需的各項生產計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......

生產計劃培訓內訓課程

敏捷制造——柔性生產管理與高效實現(xiàn) 主講：沈老師

第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)市場分析與生產管理模式1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現(xiàn)代制造型企業(yè)生產模式A.當前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某汽車配件生產企業(yè)的變革案例—&mdash......

碼頭生產計劃經營管理 主講：堅老師

第一單元：碼頭經營管理概述1、碼頭經營管理的特點和趨勢碼頭經營管理的三大特點碼頭經營管理的三大趨勢2、碼頭經營管理的生產流程分析碼頭經營管理的常見生產流程碼頭經營管理的生產流程特點3、碼頭經營管理的常規(guī)工作內容4、碼頭管理的物流設計5、碼頭經營管理計劃的重要性6、小組討論：公司現(xiàn)在生產計劃經營管理中存在的問題第二單元：......

新質生產力下的 AI 紅利捕捉與實踐 主講：謝老師

在數(shù)字經濟時代，AI技術已成為企業(yè)降本增效、重構競爭力的核心驅動力。本課程聚焦企業(yè)主最關注的四大AI落地場景——提示詞工程、智能繪畫、數(shù)字員工、短視頻生產，通過20+行業(yè)標桿案例拆解，系統(tǒng)展示如何將AI技術轉化為生產力工具。課程覆蓋從知識資產管理到全渠道內容生成的全鏈路解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務......

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