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謀劃—孫子兵法與管理智慧 北京:2026年07月03日
企業中高層管理者,副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等課程目的了解《孫子兵法》的思想精髓理解軍事管理的基本原理原則掌握在管理實踐中應用《孫子兵法》的方法授課方式:講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動等課程大綱:《孫子兵法》概述1.孫子兵法的思想形成2.孫子十三篇的架構3.孫子兵法的管理借鑒意義一、《始......
植入式領導力高級研修班 北京:2026年07月04日
企業管理層人士等。課程內容第一講:什么是植入式領導力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領導力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領導力1、中國與西方的區別以及造就的歷史文化2、互聯網時代下領導力的調整五、植入式領導力的基礎工具1、什么樣的信號傳輸最能打動對方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號......
領導力與高績效組織—領導者的天職是帶好隊伍 北京:2026年07月04日
企業及相關機構的中高層管理者,人力資源管理者;【課程大綱】第一部分:來自中國企業的經驗與教訓1.從“基本法”到:以奮斗者為本“-華為的實踐2.從“先造人才,再造品牌”到“人人創客,引領引爆”-海爾的探索3.從“剎車&rdqu......
中層經理綜合管理技能提升實戰訓練營 北京:2026年07月04日
企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事......
《管理者突破》 北京:2026年07月07日
動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題。企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環境中,速......
團隊核力——打造高績效團隊 北京:2026年07月07日
第一章 團隊的基本概念第一節什么是團隊?第二節團隊發展中的注意事項第三節團隊的規范與文化第四節10分鐘的團隊組織行為學第五節高績效團隊的七大特征第六節現場檢測:我的團隊高效嗎?第二章 高績效團隊領導者角色認識第一節管理新理念第二節團隊領導者的五E職責第三節團隊領導者的行為特質第四節團隊領導的管理......
卓有成效的管理者 北京:2026年07月08日
企事業單位中高層干部,包括總經理、副總經理、總監、部門經理、部門主管等;課程內容模塊一、何謂卓有成效:有效管理與自我成長認識到管理有效性的關鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習慣養成1.卓有成效到底......
人才管理與繼任者計劃 北京:2026年07月09日
1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對企業戰略實施的推動作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養* 人才盤點及人才測評* 績優人才及高潛人才的辨識* 人才庫的建立和維護* 人才的培養體系* 領導力發展體系* 針對性的個人發展計劃3. 人才的激勵和留用* 高潛人才的職業發展通道* 人才的安置和......
領導力培訓內訓課程
《關鍵跨越:成為卓越新經理》 主講:邱老師
據統計表明:?83%的骨干第一次做主管后會覺得“痛苦”!?65%的新經理上任后難以開展工作,得不到下屬的全面支持!?40%的新經理會在上任18個月內遭遇失敗!?僅有5%的新經理剛上任就游刃有余!企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管理崗位,可大部分骨干并不具備上崗條件,他們通常會存在以下問......
六步打造賦能式中層管理者 主講:曹老師
時代在變遷,人與人之間變得更加平等,在職場中,被尊重、被信任、被鼓勵尤為重要,學會用彼此平等、相互尊重的態度對待他人,用有效溝通方法、鼓勵技巧及賦能式表達方式,激發參與者內在動力,為自己和他人賦能。EPW(Empowering People in the Workplace)職場賦能領導力課程,又叫“正面管......
管理力—管理就是帶團隊 主講:尚老師
從普通員工,經過奮斗,到一名基層管理者。再經過數年的歷練,晉升為一名部門經理人。再經過進一步的努力成為高層管理者,這是大多數職業經理人的道路。每一位走過這段路程的職業經理人都或多或少遇到以下問題:Ø 許多優秀的員工可以高效率完成上級布置的任務,但變身為管理者后,卻發現自己開始要做決定、擔責任、分配工作,都......
