北京物流管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代庫存管理 北京：2026年04月07日

本課程通過講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫存量建模3、安全庫存量計(jì)算4、庫存管理流程課程內(nèi)容：一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉儲(chǔ)管理過程分析1、倉儲(chǔ)管理的過程目標(biāo)2、主要的倉儲(chǔ)活動(dòng)3、倉儲(chǔ)活動(dòng)......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型 北京：2026年04月10日

領(lǐng)導(dǎo)力3–A–1代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。3–A–2制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報(bào)目標(biāo)。3 – A – 3根據(jù)市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 北京：2026年04月11日

俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測(cè)與需求管理，設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃，同時(shí)要善長于......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月11日

一.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭性優(yōu)勢(shì)2.對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響3.對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響4.對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

全球供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境下庫存與倉儲(chǔ)管理管理技術(shù) 北京：2026年04月11日

通過本課程培訓(xùn)，使學(xué)員了解并掌握現(xiàn)代全球供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境下庫存與倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，掌握庫存在倉儲(chǔ)管理應(yīng)用中的先進(jìn)模式，掌握原材料庫存控制的策略及不同物料庫存管理重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉儲(chǔ)、庫存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理......

AI驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)：從理論到落地應(yīng)用 北京：2026年04月16日

供應(yīng)鏈專家如何駕馭AI新工具？供應(yīng)鏈管理長期面臨一個(gè)困境：理論先進(jìn)，落地困難：MRP、TOC、DFT、DDMRP... 理念超前，但固化到傳統(tǒng)ERP中往往效果打折。軟件封閉，成本高昂：商業(yè)軟件常把核心邏輯封裝為“黑箱”，收費(fèi)昂貴，卻難以滿足企業(yè)個(gè)性化、精細(xì)化決策（如模擬不同策略結(jié)果）的需求。傳統(tǒng)......

極速供應(yīng)鏈—計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 北京：2026年04月16日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對(duì)客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。而生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調(diào)配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等流程運(yùn)......

高效物流管理 北京：2026年04月18日

所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應(yīng)鏈部門，物流倉儲(chǔ)部門，計(jì)劃部門，采購供應(yīng)部門等?！菊n程大綱】1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應(yīng)鏈物流活動(dòng)物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應(yīng)商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運(yùn)輸戰(zhàn)略單一運(yùn)輸方式的選擇多式聯(lián)運(yùn)國際運(yùn)輸企業(yè)自營運(yùn)......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

砍掉庫存之五-庫存慣性控制核心思維突破 主講：孟老師

1、庫存的慣性的導(dǎo)入1.1決定慣性的六個(gè)因素1.2庫存四性1,.3供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)主體性【案例】 ★一個(gè)機(jī)械公司的庫存慣性2、一個(gè)工程機(jī)械企業(yè)的案例剖析2.1當(dāng)風(fēng)暴來臨之時(shí)2.2陷入惡性循環(huán)【案例】★ 宏觀調(diào)控背景下的某工程機(jī)械公司的庫存控制3、發(fā)生在一個(gè)電力公司的故事3.1大起大落的市場(chǎng)3.2原因分析【案例】★ 華南電力......

后阿里時(shí)代企業(yè)電商布局與供應(yīng)鏈管理 主講：燕老師

企業(yè)供應(yīng)鏈管理者，物流，采購，電商部分管理者課程大綱：一、2015年中國電商供應(yīng)鏈業(yè)態(tài)中國電商供應(yīng)鏈生態(tài)圖解讀中國電商平臺(tái)企業(yè)及主流電商企業(yè)分析企業(yè)如何進(jìn)行電商供應(yīng)鏈布局電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)制造型企業(yè)電商的幾種供應(yīng)鏈模式案例分析：南極人的高效供應(yīng)鏈讓南極人在電商大賺二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營模式京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式亞馬......

集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營 主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定出適合自身的集成供應(yīng)鏈管理策略、計(jì)劃與庫存控制體系、采購與供應(yīng)商管理體系、物流與配送體系來取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)......

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