北京質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 北京：2026年07月06日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有重視質(zhì)量的企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地！企業(yè)生產(chǎn)管理者如何通過(guò)方針、目標(biāo)以及質(zhì)量文化來(lái)調(diào)動(dòng)公司全員，把握影響質(zhì)量的全過(guò)程，進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)，使公司質(zhì)量績(jī)效邁向卓越。本課程將講授一種被業(yè)界廣為認(rèn)可的品質(zhì)管理的運(yùn)作機(jī)制TQM，詳細(xì)闡述質(zhì)量意識(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)作流程，同......

《幾何尺寸和幾何公差》 北京：2026年07月07日

?正確解讀公差的符號(hào)、術(shù)語(yǔ)、規(guī)則及應(yīng)用方法；?從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)并進(jìn)行組裝的配合分析；?統(tǒng)一幾何公差測(cè)量和評(píng)價(jià)的方法，降低制造和檢測(cè)的難度；?學(xué)會(huì)公差檢測(cè)技術(shù)和簡(jiǎn)單的檢具知識(shí)。授課對(duì)象：設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測(cè)量員，以及相關(guān)需要識(shí)圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類公差概述一......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月07日

企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)等，企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理人員；學(xué)員需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)課程大綱課前問(wèn)題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象；問(wèn)題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標(biāo)3企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡(jiǎn)介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面......

質(zhì)量成本管理高級(jí)研修班 北京：2026年07月08日

核心模塊：導(dǎo)言-課程目的-組織的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-如何做到低成本？-案例討論與分析：某國(guó)際公司的競(jìng)爭(zhēng)策略第一部分：成本與質(zhì)量成本概念-企業(yè)的成本構(gòu)成-什么是質(zhì)量成本？-大師說(shuō)質(zhì)量成本-質(zhì)量成本國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)介紹-不符合要求的代價(jià)-游戲：識(shí)別不符合要求的代價(jià)第二部分：典型企業(yè)的質(zhì)量成本比例-管理成熟度評(píng)價(jià)-不同行業(yè)的質(zhì)量成本與銷售收入......

幾何尺寸與形位公差（GD&T） 北京：2026年07月09日

本課程適用于研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等。課程說(shuō)明機(jī)械圖紙是一種技術(shù)語(yǔ)言，可以把設(shè)計(jì)者思想從設(shè)計(jì)端傳達(dá)到制造和檢測(cè)環(huán)節(jié)中。正確理解和使用圖紙語(yǔ)言，是企業(yè)運(yùn)用合理的工藝手段和檢測(cè)手段制造產(chǎn)品的基礎(chǔ)，并能有效地控制制造成本，使產(chǎn)品滿足顧客要求。本課程基于美國(guó)ASMEY14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，通過(guò)對(duì)視圖、技術(shù)標(biāo)......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 北京：2026年07月10日

使企業(yè)人員學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實(shí)際要求配備合適的量具，降低成本學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過(guò)程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應(yīng)顧客的要求獲得采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可，從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率，提高產(chǎn)品工藝精度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......

企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析與解決 北京：2026年07月10日

《企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》課程，是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理層的核心課程。本課程從近二十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，闡述企業(yè)面臨問(wèn)題，如何進(jìn)行分門分類進(jìn)行分析，并對(duì)重大不同質(zhì)量類型的問(wèn)題，如何進(jìn)行診斷分析和解決，為企業(yè)中的質(zhì)量管理人員系統(tǒng)解決重大質(zhì)量問(wèn)題提供借鑒和參考，學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成系統(tǒng)性的解決問(wèn)題的策略和方法，有助提升學(xué)員在實(shí)......

質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月11日

質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為：好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎？實(shí)際上是質(zhì)量好，成本更低！質(zhì)量=利潤(rùn)！本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成本概念并建立貨幣化語(yǔ)言度量公司質(zhì)量管理水平。同時(shí)指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質(zhì)量。1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC 主講：凡老師

一、SPC概述 1、先進(jìn)的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的 4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生 5、SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別 6、SPC興起的背景 二、基本統(tǒng)計(jì)概念 1、樣本 2、均值 3、變差 4、極差 5、標(biāo)準(zhǔn)差（總體、樣本） 6、常態(tài)分布 7、受控狀態(tài) 8、普通原因和特殊原因 9、過(guò)程能力 1......

從害怕體系審核到愛(ài)上ISO9001 主講：魏老師

為什么我們的企業(yè)總說(shuō)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命！”但總是出質(zhì)量問(wèn)題，而且重復(fù)的問(wèn)題總是經(jīng)常出現(xiàn)？世界500強(qiáng)企業(yè)都說(shuō)ISO9001質(zhì)量管理體系很好？大家都在學(xué)ISO9001，用ISO9001，為什么用起來(lái)就沒(méi)效果？如何杜絕貓逮老鼠式的質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)抓，抓反復(fù)？差距在哪，如何做到知行合一？管理者為什么會(huì)愛(ài)......

打造卓越品質(zhì)意識(shí) 主講：郭老師

生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理/主管，品質(zhì)管理經(jīng)理/主管，品質(zhì)管理，班組長(zhǎng)，設(shè)備管理等【課程價(jià)值】1、明確品質(zhì)管理對(duì)企業(yè)的意義2、掌握企業(yè)管理的鐵三角內(nèi)容3、掌握品質(zhì)管理失敗的四大原因4、掌握成功品質(zhì)管理的五大要素5、掌握不好的品質(zhì)意識(shí)的十四項(xiàng)內(nèi)容6、掌握好的品質(zhì)意識(shí)的十八項(xiàng)內(nèi)容7、掌握品質(zhì)意識(shí)提升的七大工具內(nèi)容【工具/表單】品質(zhì)模型......

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