北京質量管理培訓公開課

產品可靠性設計-零故障產品設計 北京：2026年05月19日

本課程時長為2天。本課程是面向以設計部門為主體的可靠性工程，和大多數面向電子制造企業的可靠性課程有很大不同，內容獨到。傳統可靠性工程體系以大量數學知識為背景（包括概率統計，線性代數，布爾代數，高等數學），不適合一線研發人員短時間掌握，本課程針對具體產品領域做了改進和完善, 力求貼近企業，貼近研發人員，引入了新穎實用的多......

解決問題的8D原則與方法 北京：2026年05月20日

本課程時長為1天。企業遇到質量問題該如何應對？本課程將講授一種被業界廣為認可的質量問題分析與解決的運作機制，詳細闡述品管小組團隊建設、運作流程，同時也把解決問題的工具與結構化的步驟進行有機的整合，從而構架完整的團隊問題分析與解決方案。通過課堂上大量的有針對性的練習，學員能夠在最短的時間內迅速掌握質量問題分析與解決的精義......

卓越績效模式標準理解 北京：2026年05月26日

理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、......

MSA企業進階實戰提升 北京：2026年05月27日

質量經理、質量主管、質量工程師、儀器校正管理人員、實驗室測量人員、檢驗班長、檢驗組長、產品開發小組全體成員、體系工程師、ISO專員等。培訓收益掌握測量系統偏差產生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統能力......

統計技術在質量管理中的應用 北京：2026年05月27日

本課程目的在于幫助企業建立、實施、保持和改進質量管理體系要求時，確定并應用相關的統計技術。從企業運營所有過程的有關的數據中，我們都可以觀察到變異，變異是影響產品符合內外部顧客要求的重要原因。管理變異就是管理質量，減少變異就是在改進質量并降低成本。統計技術能使公司更好的利用可獲得的數據管理變異，做出決策，從而有助于企業持......

DOE實驗設計企業綜合應用 北京：2026年05月27日

課程邏輯縝密，全面講授試驗設計系統性方法，案例，幫助學員建立扎實試驗設計理論基礎設計模擬全因子試驗全過程的演練，讓學員模擬應用所學知識利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用設計模擬練習，幫助學員練習所學工具并能正確應用培訓對象適用于企業研發，制造工程，生產，質量，供應商質量，倉儲和物流工程師或主管參加課程收益企業收益：......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

解決質量問題是工藝、研發、質量、制造管理人員持續要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現性能/功能不良；3、想提高效率，對參數進行優化，但又怕質量出問......

高級DOE（實驗設計）研修 北京：2026年05月28日

從事產品研發、工程技術、質量管理和生產管理相關人員培訓收益：本課程重點針對從事產品研發人員和相關工程技術人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用DOE（試驗設計） 在產品研發、產品和過程之改善時分析重要因子，優化結果，提高產品和過程健壯性（先天性高免疫能力）。1、掌握DOE（試驗設計）的基本概念和原理；2、掌握經典DO......

質量管理培訓內訓課程

全面質量管理實務 主講：李老師

毒奶粉、毒餃子、汽車輪胎、玩具等等質量事件敲響了警鐘，聲不絕于耳，痛猶在心，我們不得不重視質量！質量——企業未來競爭的決戰場隨著制造業的競爭越來越激烈，企業的發展正在面臨巨大挑戰。我們是否經常會為以下問題困擾：公司有質量標準文件，卻得不到遵守出了質量問題，老板總是責怪質量部門，質量部門感到很冤生......

全面品質管理TQM--零缺陷品管工程系列課程之一 主講：熊老師

今天，幾乎已經沒有人再懷疑品質對企業的重要性了。TQM起源于美國，在日本得到很好的應用和發展，這兩個當今世界經濟最強的國家，都是受惠于TQM。80年代中國質量協會在全國范圍普及全面品質管理的思想。今天中國的國家質量獎以及國內各省市的質量獎，都是以全面品質管理為架構，評價企業的質量管理體系。與其他品質管理系統的區別，全面......

供應商品質管理(SQM)實戰培訓-零缺陷品管工程系列課程之十三 主講：熊老師

第一講：供應商品質管理（SQM）概述新時期品質的定義、本質，理解SQM；供應商管理的內容、目的，供應鏈體系；SQE崗位職責SQE素質要求SQE團隊關系SQE職業發展第二講供應商選擇供應商選擇的九大原則供應商選擇的流程供應商信息的六大來源供應商選擇表的設計優秀供應商的特征第三講：體應商品質管理系統認證與開發供方管理體系的......

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