北京采購管理培訓公開課

招投標營銷理念與中標策略 北京：2026年07月03日

1、招投標角色認知2、學員現場提問，講師釋難解疑3、真實投標案現場解析4、實際投標演練授課對象：公司營銷總監、市場營銷經理及招投標相關人員。課程大綱開場導入1、齊誦開訓詞 2、組建投標團隊，形象展示，投標角色認知招投標全新認知與理念更新一、招投標三大認知1、標書是本2、分數是命3、內功是金二、把握招投標五大特征1、招投......

新創全壘打投標策略培訓班 北京：2026年07月04日

隨著招投標領域的法律法規越來越完善，監管環境也越來越嚴厲。以往靠關系、靠簡單的方法就可以拿標的可能性越來越小。招投標對參與者的綜合素質要求也越來越高，從資質到實力，從人脈到口碑，從學歷到技能，從經驗到業績等復雜的維度給各行各業帶來了深遠而巨大的影響。投標中標需要創新，需要越來越精細化、越來越高級的操作手法和響應技巧。一......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

供應商質量管理課程 北京：2026年07月06日

第一章：供應商管理概述供應鏈的類型供應商管理戰略供應商的選擇與評價案例研究與討論第二章：SQE素描SQE職責描述SQE的技能矩陣優秀SQE的素質模型各類型組織對SQE要求的異同案例研究與討論第三章：質量管理的文化八項質量管理原則零缺陷管理意識推動供應商質量文化建設第四章：質量管理體系體系的構成要素基礎質量體系標準理解案......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......

新形勢下的采購招投標管理與合同風險管控 北京：2026年07月09日

第一單元 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.從國家發改委辦公廳發布170號來看如何合規化招投標工作1.1如何規定疫情期間招標的條件和要求1.2明確招投標的交易活動1.3疫情下如何保證招標項目競爭度和投標質量？1.4如何推進招投標全流程電子化？1.5如何全面推行在線......

供應管理的領導力和轉型 北京：2026年07月10日

采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。培訓目標此項目專門針對有經驗的供應經理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境，供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。培訓形式培訓主要以學員......

采購成本控制與供應商管理課程 北京：2026年07月10日

采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么？3.如何認識價格分析與成本分析的差異？4.如何進行采購戰略成本管理？5.買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6.討論：采購如何在供應市場中把握價......

采購管理培訓內訓課程

戰略采購實施五步法 主講：申老師

● 提升公司戰略視解理解戰略采購，能夠制定公司戰略采購方案● 深入識別企業采購與供應鏈中的風險與制定應對策略● 學會分而治之的管理思維，運用物料供應商分類的工具● 學習品類管理技術，提升策略與情景適應性● 掌握供應商生命周期管理方法，提升供應商管理效率● 精通采購成本管理64種方法● 運用項目管理方法實施戰略采購，從知......

供應鏈之供應商風險管理及客戶信用風險管理 主講：邢老師

通過一天/兩天的課程您將了解：? 供應商&客戶風險管理在供應鏈管理中的位置? 如何運用財務分析技術對供應商&客戶進行風險分析？? 供應商&客戶信息如何獲取并歸檔？? 供應商&客戶評估方法論及模型? 供應商管理決策? 應收賬款管理技術適用對象適用于對企業的中高層管理人員，采購人員，風險管理......

供應商管理及談判 主講：范老師

本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與質量控制，分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商績效管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作......

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