北京生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

故障削減不再難-故障管理與故障消減 北京：2026年07月03日

設(shè)備是企業(yè)戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)好壞直接影響到企業(yè)作業(yè)場戰(zhàn)斗效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時，也決定了企業(yè)能否安穩(wěn)滿優(yōu)長周期運行。設(shè)備自動化程度越來越高，設(shè)備更加復(fù)雜、各部分的關(guān)聯(lián)更加密切，設(shè)備的微小故障往往就可能導(dǎo)致現(xiàn)場災(zāi)難性的損壞，從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。......

賺錢機器-TPM全員生產(chǎn)保全 北京：2026年07月03日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識到設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性；另一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費用昂貴的設(shè)備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技術(shù)的普遍應(yīng)......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制技術(shù) 北京：2026年07月03日

課前分享與互動?企業(yè)的運作模型分享?現(xiàn)場學(xué)員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)市場分析與生產(chǎn)模式1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)模式A.計劃性生產(chǎn)特點B.訂單性生產(chǎn)特點C.混合性......

TWI之工作教導(dǎo) 北京：2026年07月03日

1 說明訓(xùn)練的重要性和由來2 訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說3 一線主管5條件4 四階段教導(dǎo)法講解與練習(xí)5 講授作業(yè)分解表6 作業(yè)分解表學(xué)員練習(xí)7 學(xué)員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進8 講授教導(dǎo)時間表9 以實例練習(xí)教導(dǎo)時間表與討論10 講授困難狀況的教導(dǎo)11 教導(dǎo)的應(yīng)用時機12 總復(fù)習(xí)及后續(xù)說明......

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京：2026年07月03日

?系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)體系，如何盡職履責(zé)，讓團隊明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，認知使命、責(zé)任與擔(dān)當，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責(zé)；?系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標準化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化；?建設(shè)&ldqu......

IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班 北京：2026年07月04日

中國再度出現(xiàn)用工荒，最低工資標準仍然在持續(xù)上調(diào)，制造型企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，中國制造業(yè)的生存，已經(jīng)被壓縮到危機的邊緣！發(fā)達國家如何面對勞動力不足的局面？世界制造業(yè)強國如何走過工人工資暴漲的階段？中國企業(yè)如何在員工工資持續(xù)增長，原材料價格不斷上漲的未來，仍然能夠爭得寬松的生存空間？？？中國企業(yè)如何在不加人、不加設(shè)備、不加......

制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年07月04日

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論課程目標及效果讓學(xué)員了解班組長必備的各項綜合素質(zhì)，有的放矢地加強修煉；讓學(xué)員明晰班組長應(yīng)掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；課程綱要第一部分：班組長的定位和職責(zé)一、班組長的角色認知1.兵頭將尾--行為標兵之示范......

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京：2026年07月04日

企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱：第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《向設(shè)備要效益 精益TPM設(shè)備管理實戰(zhàn)》 主講：柳老師

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0，讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上，我們與世界級的企業(yè)差距......

全面質(zhì)量管理系統(tǒng)知識 主講：夏老師

夏玉臣老師曾就職于兩家知名外企，分別負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理和研發(fā)質(zhì)量管理，對于產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理實踐有著切身的體會。此外，夏老師還長期供職于多家知名企業(yè)，負責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌包括質(zhì)量改善在內(nèi)的各種績效改善活動和變革管理。工作之余，夏老師潛心修習(xí)全面質(zhì)量管理和精益六西格瑪領(lǐng)域系統(tǒng)的理論知識，先后獲得中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶認證、......

TPM—計劃保全與備品備件管理 主講：宋老師

第一講：與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM認識設(shè)備管理TPM的必要性為什么知名企業(yè)推行TPM？世界500強的秘密武器：TPM概要TPM的理念、3大思想、4大目標何謂全員設(shè)備管理TPM？第二講：科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)設(shè)備管理的重要性（觀摩500強）走近先進的設(shè)備管理什......

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