北京生產管理培訓公開課

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2026年05月19日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

工廠運營數據化管理實戰訓練營 北京：2026年05月19日

如何科學組織數據分析，從而指導各項運營工作的開展？如何通過數據分析，對部門績效進行分析，從而找到管理的方向和提升要點？如何通過數據分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發員工的工作熱情？如何建立企業的數據收集系統，更好的為經營決策提供準確的依據？課程對象總經理、副總、部門經理、主管、部門統計員等。課程大綱一.......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

制造的品質、效率、安全是由每個崗位的品質、效率、安全來保證的，可我們的每個崗位員工作業中經常存在以下問題：員工作業問題或錯誤頻發，影響了效率、品質與安全作業標準關鍵點缺乏、描述難以理解、與現場脫節每個師傅教的內容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業中的浪費視而不見員工培訓的周期長教導過程中出現員工消極抵觸&......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 北京：2026年05月20日

?現場是一個企業的“臉面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。5S的有效實行，不僅提升現場管理水平，改變企業和人員的素質，也是一種為客戶服務的真實體現。?假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認識，同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具.課程收益......

標準工時與成本精算高級研修班 北京：2026年05月26日

如果您是以下人群，請務必學習本課程：1. 產品售價下降，成本卻無法同步下降的公司經營者2. 客戶來單，卻因為成本不清而猶豫再三，不知能否接單的市場人員3. 非常努力工作，卻沒有提高公司整體業績的管理人員4. 即使滿足交期，卻無法漲工資的采購人員5. 即使設計出了高性能產品，卻無法被公司接受的設計人員課程收益1.產品別成......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 北京：2026年05月27日

各行業企事業單位主要負責人、安全生產技術及管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府應急管理相關部門人員。培訓方式面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 北京：2026年05月27日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京：2026年05月28日

負責生產作業現場安全的安全/生產經理、車間主任、工程項目負責人安全主管、部門安全管理人員、班組長及現場安全管理人員等。。課程背景：BBS行為安全觀察作為進行現場員工安全行為審核、溝通的工具，鼓勵員工之間開展互助式、關愛式和自我的觀察，有利于形成全員參與的安全氛圍，激勵員工參與安全管理，創建優良的安全文化。培訓目標：（1......

生產管理培訓內訓課程

精益管理—面向服務型企業及非生產管理人員 主講：王老師

一、中國企業急需精益管理——決定成敗的關鍵1.跨入二十一世紀的我們面臨著什么2、許多機構在工作中所存在的問題互動：由各小組提出自己在工作中所遇到的問題和困惑3、日本對中國做事粗放風格的評價4、魯迅先生對中日做事風格的評價5、 什么是精益管理6、向精益管理邁進的四個層次7、精益管理的六大誤區8、精......

TOC約束管理與精實生產衡量指標 主講：劉老師

課題1：TOC約束管理－瓶頸管理(TOC)引言：《目標》――突破人生大困境的故事一.企業真正的目標到底是什么？二.什么是TOC?三.TOC的形成歷史和發展現狀四.TOC的前身：最優生產技術(一)瓶頸（Bottlenecks）與非瓶頸（Non－bottlenecks）資源(二).按物流對企業的分類（三）瓶頸的數量化定義（......

煙草行業精益設備管理—TPM 主講：李老師

煙草行業自動化程度普遍較高。設備自動化、智能化逐漸代替人工是未來煙草行業的發展趨勢，煙草行業的員工年齡普遍偏大，知識結構相對比較陳舊，很多煙草企業在做設備更新換代，煙草行業面臨著知識匱乏和設備智能化、自動化的調整，未來設備如何進行管理成了一個非常重要的話題。您的企業還存著這些現象吧?1．生產和設備活動中執行力很差；2．......

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