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戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2026年06月02日
* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......
攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 廣州:2026年06月12日
第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰(zhàn)略型大客戶對供應(yīng)商往往要求門當(dāng)戶對,也有一套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應(yīng)客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團(tuán)多元型3)行業(yè)縱深型4)區(qū)域代表型5)飛速成長型2、客戶采購習(xí)慣/過程分析1)采購流程(初次進(jìn)入程序)......
企業(yè)并購與整合 鄭州:2026年05月07日
一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購三大核心部門職責(zé):- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
全面注冊制時代背景下資本(股權(quán))運作模式、企業(yè)上市運作(IPO)與投融資管理專題實務(wù)操作培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月08日
1.增資擴股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓2.收購、兼并、合并和資產(chǎn)置換3.上市與并購結(jié)合、主動和被動退市、回歸上市、第二上市、多地上市4.并購支付手段的財稅籌劃5.整體上市、聯(lián)合上市、分離上市6.造殼、買殼和借殼上市7.剝離、分立、分拆及其他方式8.企業(yè)并購十大關(guān)鍵問題及解決9.企業(yè)并購操作流程10.梅泰諾跨境收購BBHI案例......
管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海:2026年04月15日
主題一 財務(wù)會計基礎(chǔ)與報表解讀1.財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2.如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財務(wù)狀況?企業(yè)的運營資產(chǎn)從哪里來?如何使用?如何判斷企業(yè)的財務(wù)狀況是否健康與良好?2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表3.如何從管理角度解讀利潤表?如何衡量企業(yè)“花錢”的效果?運營......
城市更新的商業(yè)模式與實戰(zhàn)案例解析 深圳:2026年06月27日
項目業(yè)主:社區(qū)股份公司董事長/總經(jīng)理及中高管、項目業(yè)主老板/總經(jīng)理及中高管;開發(fā)企業(yè):董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;金融機構(gòu):董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;相關(guān)機構(gòu):房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問專業(yè)機構(gòu)的高級管理人員和研究人員;高端圈層:準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。課程安排......
