鄭州5s管理培訓公開課

5S管理 北京：2026年07月11日

讓企業干部認識到5S的重要性，對企業5S不足之處進行反省，了解其與一流企業之間的差距，通過學習改善方法，對癥下藥，自主參與5S管理，從而達到有效節約節省空間、節約時間以及降低成本的目的，為企業健康持續發展奠定堅實的基礎。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......

5S管理與現場改善 北京：2026年08月01日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班等培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：掌握5S的基本功能與高級功能；清晰展現5S是如何降低成本、提高品質、縮短交貨期；實例展現5S是如何提升企業員工素養的；與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因；與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動，并......

企業5S管理實戰—中基層篇 蘇州：2026年09月03日

生產經理、車間主任、班組長、5S推行干事、現場管理干部、普通員工課程背景：現場管理很重要，它直接反映出一個企業經營管理的總體水平，是企業的“名片”。但是筆者走訪過很多企業猶其是國內的民營企業，現場管理水平很不盡人意。現場管理仍屬粗放式管理，沒有區域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑......

精益5S管理變革訓練營 上海：2026年08月01日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱：第一部分：精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準－創建感動人的企業現場五星級水準－企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產品開發過程中使用的時間節點10.FMEA的團對及......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2026年08月19日

第一模塊、海關商品歸類與《稅則》的關系1、進出口貿易商品分類目錄發展歷程2、《協調制度》在我國應用演變情況3、《稅則》實施與管理的現狀與展望4、海關稅收形式與企業商品歸類風險……第二模塊、進出口商品歸類政策解析與應對1、海關商品歸類政策的有效運用2、 ***案引發的國際貿易爭端3、我國對外貿......