鄭州產(chǎn)品設(shè)計培訓公開課

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 天津：2026年07月20日

產(chǎn)品設(shè)計工程設(shè)計質(zhì)量管理課程收益:系統(tǒng)學習產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應用方法；學會可靠性設(shè)計常用的工具和方法；利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標對設(shè)計任務的影響多種可靠性設(shè)計指標的比較以降低早期失效為指標的設(shè)計任務影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 北京：2026年07月20日

系統(tǒng)學習產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應用方法；學會可靠性設(shè)計常用的工具和方法；利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標對設(shè)計任務的影響多種可靠性設(shè)計指標的比較以降低早期失效為指標的設(shè)計任務影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性......

AI創(chuàng)新思維與產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2026年07月29日

1. 何為創(chuàng)新* 創(chuàng)新的意義* 三類典型的創(chuàng)新類型* 創(chuàng)新的核心價值* 小組討論：如何對一副眼鏡進行創(chuàng)新？2. 為何要創(chuàng)新* 產(chǎn)品生命周期理論* 安索夫矩陣* 小組討論：基于大家的工作，想對什么產(chǎn)品進行創(chuàng)新？3. 克服創(chuàng)新阻力* 個人層面的阻力* 組織層面的阻力* 社會層面的阻力* 用AI突破三層阻力* 小組討論：當前......

產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 北京：2026年08月17日

1. 培養(yǎng)學員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計成本意識，系統(tǒng)提升企業(yè)和學員設(shè)計成本策劃和管理的能力和業(yè)務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素，明確主攻方向，提出改進措施；確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本，在持續(xù)增強企業(yè)自身的盈利能力（通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上），也能使企業(yè)走向卓......

企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海：2026年08月26日

總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務人員、營銷總監(jiān)、企劃部、采購部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天：應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權(quán)管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

具有一定供應鏈管理背景的專業(yè)人士，供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......