鄭州產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略規劃與產品開發 上海：2026年06月05日

一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產品線組合戰略（波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務）二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......

從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海：2026年06月11日

一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.企業研發管理需要系統性的解決方案3.為什么要有產品線的運作模式?何謂產品線?4.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢l).力出一孔策略2).產品成功的標準3).創新?創新!5.對產品管理體系的八大建議6.產品管理體系框架:四大流程1).......

從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州：2026年06月26日

在如今競爭激烈的商業環境中，企業發展面臨諸多挑戰與機遇。產品戰略規劃與市場需求洞察，已成為企業立足市場、實現突破的核心要素。一方面，市場環境瞬息萬變，消費者需求日益多元且更迭迅速，從對產品基本功能的滿足，逐漸轉變為對品質、體驗、個性化的深度追求。若企業不能精準把握這些變化，產品極易滯后于市場，失去競爭力。另一方面，技術......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2026年06月09日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價值匹配？3.崗位的勝任素質模型和評價要素1）什么是崗位勝任......

從技術到管理——技術·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、有扎實的心理學基礎，讓學員更容易理解優秀管理者的核心與關鍵。授人以漁；二、有充分的管理學基礎，讓學員更貼近自身管理環境，理解課程內容并加以應用；三、課程內容有標準體系，也可以根據學員情況和多數需求進行靈活調整；四、有諸多管理方法與管理工具，更加實用、方便。【課程收益】一、幫助從技術崗提升的基層管理者1.認清自我狀態......