鄭州SPC培訓(xùn)公開課

質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

?SPC培訓(xùn)大綱（1day）1.課程導(dǎo)入一個(gè)例子的啟發(fā)學(xué)習(xí)小組建立及討論課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹2.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)介紹及練習(xí)數(shù)據(jù)類型總體和樣本統(tǒng)計(jì)的含義波動的理解數(shù)據(jù)的分布衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)練習(xí)：統(tǒng)計(jì)量計(jì)算中心極限定理中心極限定理的原理中心極限定理的運(yùn)用案例分析3. SPC概述及原理SPC定義、起源、作用SPC的原理4......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢：2026年08月14日

SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. SPC控制對象的來源二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計(jì)的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素&mdas......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 合肥：2026年07月29日

質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員工藝工程師、現(xiàn)場管理人員統(tǒng)計(jì)員、過程能力分析人員IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員其他有興趣的人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天上午一、統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。1)什么是SPC2)SP......

SPC企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 天津：2026年07月07日

質(zhì)量管理、工程技術(shù)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)制造人員、檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析人員、公司管理者參加學(xué)員帶電腦和分析軟件（例如：EXCEL、或者 Minitab）。學(xué)員要有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，最好參加過類似基礎(chǔ)培訓(xùn)。課程收益：了解 ISO/TS 16949 中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求；系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）的理論及應(yīng)用方法；能......

追求非凡的高效能時(shí)間管理 北京：2026年08月21日

在企業(yè)中經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況：每天這么多工作，哪有時(shí)間規(guī)劃方向和目標(biāo)啊？每天忙忙碌碌的，可也不知道在忙什么，看不到成果。有壓力沒動力，混一天是一天吧！工作不快樂，沒有激情，很迷茫。明明有任務(wù)在等著，可是總是拖延，如何治療拖延癥？如何才能改善這些狀況呢？于是乎，市場上出現(xiàn)了很多時(shí)間管理的課程，里面有很多工具和方法，比如要......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2026年07月10日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責(zé)和權(quán)限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風(fēng)險(xiǎn)和控制分析，特別是風(fēng)險(xiǎn)“征兆點(diǎn)&r......