鄭州新產品開發培訓公開課

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2026年08月28日

技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求；3. 產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2026年07月13日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2026年07月20日

以結果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通，但到了真正使用流程的......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用項目1.2.1目的：建立課程中的......

成功采購經理的必由之路 上海：2026年07月10日

第一模塊：采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環境一、組織，采購及采購環境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環境的概念４、組織的融資方式與經營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年08月10日

企業各層級人員、企業管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦......